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管理内容

董事会

董事长

备注

类别

企业文化建设

企业远景、使命、企业精神、核心价值观等核心理念

企业文化文章、资料学习

董事会决议

企业形象建设

法律事务

人力资源管理

培训

考核、奖惩

薪酬制度与方案

员工薪酬定级

行政管理

办公纪律

考勤

办公用品

网络、电话服务

档案管理与服务

用车

印章服务

财务管理

预算

决算

年度决算

利润分配

资金计划

会计核算方法

会计报表

审计

日常经营性现金支出

预算内

预算外

员工工作借款

应收票据、帐款处理

呆帐、问题帐款处理

资产管理

实物资产

帐目资产

技术管理

新产品立项

质量标准

检验标准

生产管理

生产计划

安全管理

安全规范

安全事故处理

设备管理

设备管理规范

设备大修

物料控制

采购仓储运输管理

采购流程

财务管理中心

总裁

战略及战略规划

集团年度目标与计划

经营目标与计划

总部职能部门年度目标

总部职能部门年度计划

总部业务部门年度目标

总部业务部门年度计划

下属子公司年度目标

下属子公司年度计划

总部职能部门的新增、合并、删减、分拆

下属子公司的新增、合并、删减、分拆

下属子公司内部机构的新增、合并、删减、分拆

人力资源管理中心在机构调整、职能调整中起协助、参与作用

整体战略规划

范围

事项

财务管理中心参与和协助经营目标管理

其他部门可以向企业管理部提出制度需求

企业管理部的制度需自己拟订

组织机构与职能

子公司职能管理基本制度

制度建设

集团公司章程、董事会、监事会、总裁等工作细则

子公司章程、董事会、监事会、总裁等工作细则

集团职能管理基本制度

集团职能部门内部制度

企业文化宣传

集团统一文化活动

总裁办公会决议

①相应职能部门拟订②相应副总或总监审批

职能部门会议决议

会议决议

知识产权

知识产权管理

岗位编制

综合管理

法律事务处理

集团、子公司组织结构图

集团、子公司部门职能拟订、修订

集团总部中层、基层岗位编制

子公司高层、中层岗位编制

子公司基层岗位编制

集团总部公文

公文管理

子公司公文

集团高层岗位编制

子公司高层岗位职责

集团、子公司岗位编制图

职务说明书

集团董事、监事

集团副总裁、财务总监、总监

集团制度建立规划、制度需求

子公司总经理

子公司

子公司副总经理

子公司财务负责人

①部门负责人提名

集团总部中、基层员工

子公司总经理提名

子公司部门经理

集团各部门、子公司可以根据需求提出培训需求

集团年度培训计划、预算

计划、预算内单项培训

计划、预算外培训

集团各部门、子公司提供培训支持

①部门负责人拟订

子公司基层管理人员

子公司普通员工

注：子公司人事部提名、主管副总或经理审核、总经理审批

直接上级有建议权、人事部门审核、总经理审核或审批

董事、监事薪酬方案及薪酬

集团其它薪酬方案、子公司薪酬方案

集团副总裁、财务总监、总监

集团总裁

集团其他员工

注：直接上级有建议权

子公司副总经理

子公司总经理、财务负责人

集团副总裁、财务总监、总监、子公司总经理、子公司财务负责人

子公司基层管理人员

注：直接上级有建议权，由总经理审批

薪酬计算与发放

集团总部

注：出薪酬月报表

子公司操作管理制度

集团业务管理制度

集团董事、监事岗位编制

机构、职能调整年度报表（含子公司）

岗位、编制调整月度报表（含子公司）

人事调整月报表

考核、奖惩制度与方案

集团总部考核月报表、奖惩月报表

子公司考核月报表、奖惩月报表

集团总部考勤月报表

子公司考勤月报表

出差

集团总部员工

子公司员工

总部员工请假

子公司员工请假

①根据工作需要，由出差人拟订②部门负责人审核

①本人申请②部门负责人审批

①本人申请②部门负责人审核

集团总部

子公司

办公环境

子公司可提建议

公文

①相关部门建议③相关部门执行

子公司重要客人

集团、子公司

①当事部门或人员申请

①当事部门或人员申请

公司印章

集团高层岗位职责

集团总部中、基层岗位职责

年度预算

客户订制

公司自主开发新产品

月度

日、周度

生产流程、工艺标准

生产报表

生产月报表

仓储

采购计划

日、周、月度

根据销售计划和销售订单拟订生产计划

根据生产计划拟订采购计划

供应商管理

采购价格

外协厂

供应商确定、维护、变更、稽核

外协厂确定、维护、变更、稽核

注：成立新产品开发小组

规范后，考虑设立审计部门

业务部门的新增、合并、删减、分拆

业务部门内部机构的新增、合并、删减、分拆

直接上级有建议权

会议、后勤、订票等服务

①当事部门或人员可申请

子公司中层岗位职责

子公司基层岗位职责

备注：①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩

总部

分厂

厂长

生产部

品质部

工程部

HR

生产管理

财务

物