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2招聘计划时间进度表

以下是一份招聘计划时间进度表，详细规划了从招聘准备到人员入职的各个阶段及具体任务安排。

招聘准备阶段（第12周）

第1周

确定招聘需求

与各用人部门负责人进行深入沟通，召开招聘需求研讨会。详细了解各部门所需岗位的名称、职责、人数、岗位要求（包括学历、专业、工作经验、技能等）以及到岗时间要求。例如，技术部门提出需要招聘3名软件开发工程师，要求本科及以上学历，计算机相关专业，有25年软件开发经验，熟练掌握Java编程语言。

整理各部门的招聘需求，形成初步的招聘需求清单，并提交给公司管理层进行审核。审核内容包括招聘岗位的必要性、人数的合理性以及岗位要求是否符合公司实际发展需求。

组建招聘团队

确定招聘团队成员，包括招聘专员、用人部门面试官、人力资源经理等。明确各成员的职责和分工，例如招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历和安排面试；用人部门面试官负责对应聘者进行专业技能面试；人力资源经理负责整体招聘流程的协调和把控。

组织招聘团队培训会议，向团队成员介绍本次招聘的目标、岗位要求、招聘流程以及面试技巧等内容。确保团队成员对招聘工作有统一的认识和标准。

第2周

制定招聘预算

根据招聘需求和招聘渠道，制定详细的招聘预算。招聘预算包括招聘渠道费用（如招聘网站会员费、猎头服务费等）、面试场地费用、宣传物料制作费用等。例如，预计在某知名招聘网站购买一个月的会员服务，费用为5000元；邀请猎头公司推荐高级人才，预计支付猎头服务费为岗位年薪的20%。

将招聘预算提交给公司财务部门进行审核和批准。审核过程中，财务部门会对预算的合理性和必要性进行评估，确保招聘预算在公司可承受的范围内。

选择招聘渠道

根据招聘岗位的特点和要求，选择合适的招聘渠道。对于基层岗位，可以选择招聘网站、校园招聘、人才市场等渠道；对于中高级岗位，可以选择猎头公司、行业论坛、社交网络等渠道。例如，对于软件开发工程师岗位，除了在主流招聘网站发布招聘信息外，还可以在技术论坛上发布招聘帖子，吸引技术爱好者关注。

与选定的招聘渠道进行合作洽谈，签订合作协议。明确合作内容、费用标准、服务期限等事项。例如，与某招聘网站签订合作协议，约定在该网站发布招聘信息一个月，费用为5000元，网站将为公司提供简历筛选、职位推广等服务。

撰写招聘信息

根据岗位要求和公司实际情况，撰写有吸引力的招聘信息。招聘信息应包括岗位名称、岗位职责、任职要求、薪资待遇、工作地点、公司简介等内容。在描述岗位职责和任职要求时，应尽量具体、明确，避免使用模糊的语言。例如，软件开发工程师岗位的招聘信息中应明确列出需要掌握的编程语言、开发工具以及项目经验要求。

将撰写好的招聘信息提交给用人部门负责人进行审核和确认。用人部门负责人会对招聘信息的准确性和完整性进行检查，确保招聘信息能够准确传达岗位要求。

招聘实施阶段（第36周）

第3周

发布招聘信息

在选定的招聘渠道上正式发布招聘信息。按照合作协议的要求，将招聘信息准确无误地发布到各个招聘渠道上。例如，在招聘网站上填写岗位信息、上传公司logo和简介，设置关键词和搜索条件，以便求职者能够更容易地找到公司的招聘信息。

定期检查招聘信息的发布情况，确保信息在各个渠道上正常显示。如果发现招聘信息存在错误或不完整的情况，及时与招聘渠道客服联系进行修改和完善。

筛选简历

招聘专员开始收集和筛选简历。制定简历筛选标准，根据岗位要求对简历进行初步筛选。筛选标准包括学历、专业、工作经验、技能证书等。例如，对于软件开发工程师岗位，优先筛选具有计算机相关专业本科及以上学历、有25年软件开发经验、熟练掌握Java编程语言的简历。

对于符合初步筛选标准的简历，进行进一步的详细评估。查看求职者的工作经历、项目经验、业绩成果等内容，了解其工作能力和职业发展轨迹。对于优秀的简历，标记为重点关注对象，并安排面试。

电话面试

对筛选出的部分候选人进行电话面试。电话面试主要了解候选人的基本情况、职业兴趣、求职动机以及对岗位的了解程度。在电话面试过程中，招聘专员应提前准备好面试问题，按照结构化面试的方式进行提问。例如，询问候选人为什么选择应聘该岗位、过去的工作中遇到的最大挑战是什么以及如何解决等问题。

记录电话面试的结果，根据候选人的表现进行评分和评价。对于表现优秀的候选人，邀请其参加现场面试；对于表现一般的候选人，可以暂时保留其信息，作为后备人选。

第4周

安排现场面试

与通过电话面试的候选人确定现场面试的时间、地点和注意事项。提前将面试通知发送给候选人，通知内容应包括面试时间、面试地点、联系人及联系电话、面试所需携带的材料等。例如，面试通知中可以提醒候选人携带身份证、简历、学历证书、技能证书等相关材料。

准备面试场地和面试材料