企业安全生产目标分解实施方案范文.docxVIP

一、引言

为全面贯彻国家关于安全生产的法律法规及政策要求，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实企业安全生产主体责任，确保企业年度及中长期安全生产目标的顺利实现，特制定本安全生产目标分解实施方案。本方案旨在将企业整体安全生产目标科学、合理地分解至各部门、各层级，明确责任，强化考核，形成全员参与、齐抓共管的安全生产管理格局，为企业持续、稳定、健康发展提供坚实的安全保障。

二、总体要求

（一）指导思想

以国家相关安全生产法律法规为根本遵循，紧密围绕企业发展战略，坚持以人为本，以风险管控为核心，以隐患排查治理为重点，通过目标分解、责任落实、过程监控和持续改进，全面提升企业安全生产管理水平，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生。

（二）基本原则

1.系统性原则：确保目标分解覆盖企业所有生产经营环节、所有部门、所有岗位，形成完整的目标责任体系。

2.可操作性原则：分解后的子目标应具体、明确，具有可衡量性、可达成性和时效性，便于执行和考核。

3.责权利对等原则：明确各责任主体在安全生产目标实现过程中的权利、责任和义务，确保责任与权力相匹配，激励与约束相结合。

4.突出重点原则：针对企业安全生产的关键领域、薄弱环节和高风险作业，在目标分解时予以重点关注和倾斜。

5.动态调整原则：根据企业内外部环境变化、生产经营状况以及上级要求，对分解目标进行适时评估和动态调整。

（三）总体目标

（此处应简述企业年度或中长期安全生产总体目标，例如：杜绝重特大及以上生产安全事故，遏制较大事故，减少一般事故；轻伤事故频率控制在[具体控制指标]以下；隐患整改率达到[具体百分比]；安全生产标准化水平持续提升；员工安全培训覆盖率达[具体百分比]等。）

三、安全生产目标分解方法与层级

（一）分解方法

1.按组织层级分解：将企业总体安全生产目标自上而下层层分解，明确公司级、部门级、车间（科室）级、班组级直至岗位个人的安全生产子目标。

2.按专业领域分解：根据安全生产管理的不同专业，如设备安全、消防安全、用电安全、危化品管理、职业健康、交通安全等，分解相应的专业管理目标。

3.按时间维度分解：将年度目标分解为季度、月度目标，便于阶段性监控和考核。

（二）分解层级与主要内容

1.公司级目标：

*总体目标的制定与发布。

*安全生产责任制体系的建立与完善。

*安全生产投入的保障。

*重大安全风险的管控与重大隐患的治理。

*安全生产管理体系的有效运行（如安全生产标准化、双重预防机制等）。

*对各部门安全生产目标完成情况的监督、考核与奖惩。

2.部门级目标（以生产部门为例，其他部门需结合职责制定）：

*本部门年度轻伤及以上事故起数控制指标。

*本部门所辖区域内设备设施完好率、定期检查率及隐患整改率。

*本部门员工安全培训合格率、特种作业人员持证上岗率。

*本部门相关的安全操作规程、应急预案的执行与演练情况。

*本部门负责的特定危险源的管控措施落实。

3.车间（科室）级目标：

*本车间（科室）具体的事故控制指标。

*本车间（科室）设备的日常点检、维护保养完成率。

*班组安全活动的有效开展。

*本车间（科室）员工的“三违”行为查处与纠正。

*本车间（科室）区域内的定置管理、文明生产。

4.班组级目标：

*实现“零事故、零伤害”目标。

*严格执行班前安全喊话、班中安全检查、班后安全总结制度。

*岗位安全操作规程的全员掌握与严格遵守。

*本班组作业环境的安全确认。

*积极参与隐患排查与上报。

5.岗位个人目标：

*严格遵守本岗位安全操作规程，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。

*正确佩戴和使用劳动防护用品。

*积极参加安全培训和应急演练。

*及时发现并上报本岗位存在的安全隐患。

*熟练掌握本岗位应急处置措施。

四、安全生产目标分解具体步骤

1.目标梳理与解读：由企业安全生产管理部门（或指定牵头部门）组织，对企业总体安全生产目标进行详细解读，明确各项指标的含义和要求。

2.责任部门初步拟定：各部门根据自身职责范围和公司总体目标，初步拟定本部门的安全生产子目标及相应的保障措施。

3.沟通与协调：安全生产管理部门组织各部门进行目标对接与沟通，确保目标分解的合理性、衔接性和完整性，避免出现目标遗漏或重叠。

4.审核与确认：各部门拟定的子目标报安全生产管理部门汇总审核，必要时提交企业安全生产委员会（或类似决策机构）审议。审议通过后，正式确定各层级、各部门的安全生产目标。

5.签订责任书：企业主要负责人与各