2026年Scrum Master认证（迭代规划与执行）模拟考试题.docVIP

2026年ScrumMaster认证（迭代规划与执行）模拟考试题

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）

1.在Scrum迭代规划中，谁负责确定迭代的目标？（）

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.以上都不对

2.迭代规划会议的主要目的是（）。

A.确定迭代范围

B.分配任务

C.制定迭代计划

D.以上都是

3.以下哪项不是Scrum迭代规划的原则？（）

A.以用户故事为驱动

B.团队自组织

C.客户全程参与

D.时间盒管理

4.在迭代规划中，开发团队应该（）。

A.按照产品负责人的要求完成任务

B.自主选择要完成的工作

C.由ScrumMaster分配任务

D.等待产品负责人明确需求

5.迭代计划的输出是（）。

A.迭代待办事项列表

B.项目计划

C.需求文档

D.测试计划

6.产品负责人在迭代规划中的职责是（）。

A.提供需求和优先级

B.参与开发团队的任务分配

C.决定迭代的技术方案

D.以上都不对

7.ScrumMaster在迭代规划中主要起到（）作用。

A.主导规划过程

B.协调各方沟通

C.制定迭代目标

D.负责开发工作

8.迭代规划会议通常持续多长时间？（）

A.1-2小时

B.2-4小时

C.4-6小时

D.6-8小时

9.对于一个复杂的项目，迭代规划应该（）。

A.一次性规划完所有迭代

B.分阶段逐步细化

C.由ScrumMaster全权负责

D.只关注当前迭代

10.在迭代过程中，如果发现迭代目标无法实现，应该（）。

A.延长迭代时间

B.调整迭代范围

C.强制开发团队完成

D.忽略问题继续推进

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或以上正确答案，请将正确答案填入括号内，少选、多选、错选均不得分）

1.迭代规划中需要考虑的因素包括（）。

A.团队能力

B.技术难度

C.业务优先级

D.资源可用性

2.开发团队在迭代规划中的参与方式有（）。

A.评估任务工作量

B.提出技术风险

C.确定迭代目标

D.选择迭代待办事项

3.产品负责人在迭代规划前需要准备的工作有（）。

A.梳理产品待办事项

B.明确业务需求

C.确定迭代目标

D.制定项目计划

4.Scrum迭代规划的好处有（）。

A.提高团队效率

B.增强沟通协作

C.更好地应对变化

D.保证项目按时交付

5.在迭代规划中，如何确保迭代目标的合理性？（）

A.与业务目标对齐

B.考虑团队能力

C.参考历史数据

D.征求客户意见

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.简述Scrum迭代规划的流程。

2.开发团队在迭代规划中的角色和职责是什么？

3.产品负责人如何在迭代规划中发挥作用？

四、案例分析题（总共1题，20分）

某公司正在开发一款在线教育产品，采用Scrum迭代开发。在迭代规划会议上，产品负责人提出了本次迭代的主要目标是完成课程搜索功能的基本开发。开发团队经过评估，认为按照当前团队的技术能力和资源情况，完成该功能的开发需要投入较多的时间和精力，可能会影响其他相关功能的开发进度。同时，团队成员发现该功能的部分技术实现存在一定的风险，可能导致开发周期延长。

请分析：

1.开发团队应该如何应对这种情况？

2.ScrumMaster在其中应该发挥什么作用？

五、论述题（总共1题，20分）

请论述Scrum迭代规划与传统项目规划的区别，并说明Scrum迭代规划的优势。

答案：

一、1.A2.D3.C4.B5.A6.A7.B8.B9.B10.B

二、1.ABCD2.ABD3.ABC4.ABC5.ABCD

三、1.产品负责人提出迭代目标和产品待办事项；开发团队评估任务工作量并确定迭代待办事项；团队共同制定迭代计划。

2.评估任务工作量，选择迭代待办事项，负责具体开发工作，提出技术风险等。

3.梳理产品待办事项，明确业务需求和优先级，确定迭代目标，与开发团队沟通协调等。

四、1.开发团队应与产品负责人沟通，说明完成该功能可能存在的问题及影响，共同协商调整迭代范围或优化目标；对技术风险进行详细评估，制定应对措施。

2.ScrumMaster应协调产品负责人和开发团队的沟通，确保信息畅通；帮助团队识别和解决冲突；监督迭代规划过程，确保符合Scrum原则。

五、区别：传统项