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2026年PMP（项目启动与规划）考试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.在项目启动阶段，以下哪项是最重要的工作？（）

A.识别项目干系人

B.制定项目计划

C.进行成本估算

D.确定项目范围

2.项目章程的作用不包括以下哪一项？（）

A.正式批准项目

B.定义项目经理的权力

C.详细描述项目范围

D.为项目提供初步的方向

3.以下关于项目干系人的说法，正确的是（）。

A.项目干系人只包括项目团队成员

B.识别项目干系人是项目经理的职责之一

C.项目干系人对项目的影响都是积极的

D.项目干系人不需要参与项目决策

4.在制定项目计划时，以下哪项不是必须考虑的因素？（）

A.项目目标

B.项目进度

C.项目预算

D.项目历史数据

5.项目范围说明书的主要内容不包括（）。

A.项目的可交付成果

B.项目的验收标准

C.项目的约束条件

D.项目的历史信息

6.以下哪种工具可以用于项目进度管理？（）

A.鱼骨图

B.甘特图

C.帕累托图

D.控制图

7.在成本估算中，以下哪种方法最适合用于早期项目阶段？（）

A.类比估算

B.自下而上估算

C.参数估算

D.三点估算

8.项目风险管理的第一步是（）。

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.监控风险

9.以下关于项目沟通管理的说法，错误的是（）。

A.沟通管理的目的是确保信息的有效传递

B.沟通管理计划是项目计划的一部分

C.项目经理只需要与项目团队成员沟通

D.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通

10.在项目规划阶段，以下哪项工作是为了确保项目能够满足相关方的需求和期望？（）

A.制定项目管理计划

B.进行项目可行性研究

C.开展项目干系人分析

D.确定项目里程碑

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.项目启动阶段的主要工作包括（）。

A.定义项目目标

B.识别项目干系人

C.制定项目章程

D.进行项目可行性研究

E.组建项目团队

2.项目章程中通常会包含以下哪些内容？（）

A.项目的背景和目标

B.项目经理的职责和权力

C.项目的初步范围说明

D.项目的预算和进度计划

E.项目的质量标准

3.以下哪些属于项目干系人？（）

A.项目团队成员

B.客户

C.供应商

D.政府监管部门

E.竞争对手

4.在制定项目计划时，需要考虑的因素有（）。

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

E.项目风险

5.项目范围管理的主要过程包括（）。

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

E.确认范围

F.控制范围

三、简答题（总共2题，每题15分，请简要回答问题）

1.请简述项目启动阶段的主要任务。

2.项目范围说明书的作用是什么？

四、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例并回答问题）

某公司计划开发一款新的手机应用程序，以满足用户对便捷购物的需求。在项目启动阶段，项目经理小李负责项目的整体规划和管理。小李首先识别了项目干系人，包括公司高层、市场部门、开发团队、测试团队以及潜在用户等。然后，他制定了项目章程，明确了项目的目标是开发一款功能齐全、用户体验良好的手机购物应用程序，预计在6个月内完成。

在制定项目计划时，小李考虑了项目的范围、进度、成本和质量等因素。他与市场部门沟通，确定了应用程序的主要功能和特点，包括商品展示、购物车、支付功能等。根据这些功能，他制定了详细的项目进度计划，将项目分为需求分析、设计、开发、测试和上线等阶段，并确定了每个阶段的里程碑和时间节点。同时，他根据项目的规模和复杂度，进行了成本估算，预计项目总投资为100万元。为了确保项目质量，他制定了质量计划，明确了质量标准和验收流程。

在项目执行过程中，小李发现市场部门提出的一些功能需求与最初确定的范围有所偏差，导致项目进度受到影响。此外，开发团队在开发过程中遇到了一些技术难题，也对项目进度产生了不利影响。

问题：

1.请分析项目经理在项目启动阶段的工作有哪些做得好的地方？哪些地方还可以改进？

2.针对项目执行过程中出现的问题，项目经理应该采取哪些措施来解决？

五、论述题（总共1题，每题20分，请结合所学知识，论述以下主题）

请论述项目规划在项目管理中的重要性以及如何制定一个有效的项目规划。

答案：