2026年PMP（项目系统设计）自测试题及答案.docVIP

2026年PMP（项目系统设计）自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共20题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的五大过程组是（）

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.启动、计划、执行、控制、结束

C.开始、规划、执行、监督、收尾

D.开始、计划、执行、控制、结束

2.在项目范围管理中，定义范围的主要作用是（）

A.明确项目、服务或成果的边界

B.明确项目范围说明书

C.明确产品范围说明书

D.明确项目的可交付成果

3.项目进度管理中，活动历时估算的依据不包括（）

A.活动清单

B.活动属性

C.项目范围说明书

D.工作分解结构

4.质量管理的工具和技术中，用来分析质量问题产生原因的是（）

A.鱼骨图

B.流程图

C.直方图

D.散点图

5.人力资源管理中，组建项目团队的输出是（）

A.项目团队名录

B.人力资源计划

C.角色与职责分配

D.项目团队绩效评价

6.成本管理中，成本基准是在以下哪个过程确定的（）

A.规划成本管理

B.成本估算

C.制定预算

D.控制成本

7.风险管理中，识别风险的工具和技术不包括（）

A.头脑风暴

B.德尔菲技术

C.访谈

D.挣值分析

8.采购管理中，规划采购管理的输出不包括（）

A.采购管理计划

B.采购策略

C.采购工作说明书

D.采购文件

9.项目整合管理中，指导与管理项目工作的输出不包括（）

A.可交付成果

B.工作绩效数据

C.变更请求

D.项目管理计划更新

10.在项目范围确认过程中，客户主要关注（）

A.可交付成果是否符合质量要求

B.项目进度是否符合计划

C.项目成本是否超支

D.可交付成果是否满足验收标准

11.活动排序的工具和技术中，哪种可以展示项目进度活动之间的逻辑关系（）

A.紧前关系绘图法

B.关键路径法

C.资源平衡

D.资源日历

12.质量管理中，质量控制的主要作用是（）

A.识别过程低效或产品质量低劣的原因

B.采用质量工具和技术来分析质量问题

C.监督并记录质量活动执行结果

D.把质量要求和质量工具应用到项目过程和产品上

13.人力资源管理中，建设项目团队的工具和技术不包括（）

A.集中办公

B.培训

C.基本规则

D.控制图

14.成本管理中，控制成本的主要作用是（）

A.监督并记录项目成本执行情况

B.发现实际成本与成本基准的偏差

C.查找并分析偏差原因

D.采取相应措施杜绝不利偏差

15.风险管理中，实施定性风险分析的主要作用是（）

A.评估并综合分析风险的发生概率和影响

B.识别项目中的风险

C.制定应对计划

D.监督并控制风险

16.采购管理中，实施采购的主要输出不包括（）

A.选定的卖方

B.采购合同

C.资源日历

D.采购文档更新

17.项目整合管理中，监控项目工作的主要作用是（）

A.跟踪、审查整体项目进展与执行情况

B.监督并管理项目执行

C.识别必要的计划变更

D.以上都是

18.在项目范围管理中，创建WBS的主要作用是（）

A.把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件

B.明确项目范围边界

C.定义项目范围说明书

D.制定项目进度计划

19.活动历时估算的工具和技术中，哪种是基于历史数据和专家判断来估算活动历时的（）

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

20.质量管理中，管理质量的主要作用是（）

A.把质量要求和质量工具应用到项目过程和产品上

B.采用质量工具和技术来分析质量问题

C.识别过程低效或产品质量低劣的原因

D.监督并记录质量活动执行结果

二、多项选择题（总共10题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.规划范围管理的输入包括（）

A.项目章程

B.项目管理计划

C.事业环境因素

D.组织过程资产

E.需求文档

3.制定预算的工具和技术包括（）

A.成本汇总

B.储备分析

C.专家判断

D.历史信息审核

E.资金限制平衡

4.质量管理的基本概念包括（）

A.质量方针

B.质量目标

C.质量计划

D.质量控制

E.质量保证

5.人力资源