2026年PMP（项目验收管理）自测试题及答案.docVIP

2026年PMP（项目验收管理）自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共20题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.在项目验收过程中，以下哪种情况最能表明项目达到了验收标准？

A.项目团队认为所有工作都已完成

B.客户对项目交付成果表示满意

C.所有验收标准中的指标都已达成

D.项目文档已经全部整理完成

2.验收文档的作用不包括以下哪一项？

A.记录项目成果

B.作为项目可交付成果的证明

C.方便后续项目的参考

D.用于评估项目团队绩效

3.项目验收的主要依据是：

A.项目计划

B.项目章程

C.验收标准

D.项目范围说明书

4.以下关于验收测试的说法，正确的是：

A.验收测试由项目团队执行

B.验收测试主要关注系统功能

C.验收测试应在项目结束后立即进行

D.验收测试的目的是确保满足用户需求

5.当客户对项目交付成果提出变更要求时，项目经理首先应该：

A.直接按照客户要求进行变更

B.评估变更对项目的影响

C.拒绝客户的变更要求

D.与项目团队讨论变更

6.在验收会议上，项目经理应该重点介绍：

A.项目的技术实现细节

B.项目的成本和进度情况

C.项目交付成果如何满足验收标准

D.项目团队的工作努力

7.验收标准通常不包括以下哪方面内容？

A.性能指标

B.外观要求

C.项目预算

D.功能要求

8.项目验收流程的第一步通常是：

A.提交验收申请

B.准备验收文档

C.进行验收测试

D.组织验收会议

9.对于验收过程中发现的缺陷，应该：

A.立即进行修复，不考虑对项目进度的影响

B.评估缺陷的严重程度和优先级，制定修复计划

C.等到项目结束后再修复

D.由客户自行决定是否修复

10.如果项目未能通过验收，项目经理应该：

A.重新规划项目

B.与客户协商解决方案

C.追究项目团队成员责任

D.放弃该项目

11.验收文档中应包含项目的：

A.详细设计文档

B.代码清单

C.测试报告

D.所有项目文档

12.在项目验收阶段，对项目团队的主要考核指标是：

A.项目成本控制情况

B.项目进度完成情况

C.项目交付成果是否符合验收标准

D.项目文档的完整性

13.客户在验收过程中提出的非关键问题，项目经理可以：

A.记录下来，在后续版本中改进

B.立即进行整改

C.忽略不计

D.与客户争论

14.项目验收的正式结束标志是：

A.验收文档提交

B.验收会议结束

C.客户签署验收报告

D.项目团队解散

15.以下哪种情况可能导致项目验收延迟？

A.验收标准不明确

B.项目提前完成

C.客户对交付成果很满意

D.验收文档准备充分

16.在验收项目时，发现部分功能未达到验收标准，项目经理应该：

A.让项目团队加班完成

B.与客户协商调整验收标准

C.暂停验收，安排修复

D.直接宣布项目失败

17.验收标准应该在项目的哪个阶段确定？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

18.对于验收过程中的沟通，项目经理应该：

A.只与客户沟通

B.与项目团队成员和客户保持密切沟通

C.避免与项目团队成员沟通

D.只在出现问题时沟通

19.验收测试计划应该在以下哪个阶段制定？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

20.如果客户在验收后发现新的问题，项目经理应该：

A.拒绝处理

B.评估问题性质，根据合同协商解决方案

C.自行处理问题

D.要求客户承担处理费用

二、多项选择题（总共10题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.项目验收文档通常包括以下哪些内容？

A.项目交付成果清单

B.测试报告

C.用户手册

D.项目变更记录

E.项目团队成员名单

2.验收标准可以从以下哪些方面进行定义？

A.功能

B.性能

C.安全性

D.可靠性

E.外观

3.项目验收过程中可能涉及的角色有：

A.项目经理

B.客户

C.项目团队成员

D.质量保证人员

E.供应商

4.在验收会议上，需要向客户展示的内容包括：

A.项目交付成果

B.验收测试结果

C.项目文档

D.项目团队的荣誉证书

E.项目未来的发展规划

5.当项目交付成果不符合验收标准时，处理方式可能有：

A.修复缺陷，重新进行验收

B.与客户协商调整验收标准

C.放弃验收，项目结束

D.向客户解释原因，请求谅解

E.