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2026年PMP(项目收尾与风险管理)考试题及答案
班级______姓名______
(考试时间:90分钟满分100分)
一、单项选择题(总共20题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.在项目收尾阶段,项目经理需要确保所有项目工作都已完成,并且达到了项目的目标。以下哪项活动不属于项目收尾阶段的工作?
A.进行项目验收
B.整理项目文档
C.开展项目后评价
D.制定项目进度计划
2.项目风险管理的目的是()。
A.识别项目风险
B.评估项目风险
C.降低项目风险的影响
D.以上都是
3.在识别项目风险时,项目经理可以使用多种工具和技术。以下哪种工具或技术不属于风险识别的方法?
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.挣值分析法
D.检查表法
4.对于已识别的项目风险,项目经理应该采取相应的应对措施。以下哪种应对措施属于减轻风险?
A.购买保险
B.制定应急计划
C.增加资源
D.回避风险
5.在项目风险管理过程中,风险监控的作用是()。
A.跟踪已识别风险的发展变化情况
B.监督风险应对计划的执行情况
C.发现新的风险
D.以上都是
6.项目收尾时,需要对项目的成本进行审计。以下哪项不属于成本审计的内容?
A.审查成本预算的执行情况
B.检查成本核算的准确性
C.评估成本控制的效果
D.确定项目的盈利情况
7.项目文档是项目的重要组成部分,在项目收尾时需要进行整理和归档。以下哪种文档不属于项目收尾阶段需要整理的文档?
A.项目计划文档
B.项目变更记录
C.项目验收报告
D.项目团队成员的绩效评估报告
8.项目后评价是对项目的全面评价,包括项目的实施过程、项目成果和项目影响等方面。以下哪项不属于项目后评价的内容?
A.项目目标的实现情况
B.项目的经济效益
C.项目的社会效益
D.项目的技术可行性
9.在项目收尾阶段,项目经理需要与项目团队成员进行沟通,以确保项目顺利结束。以下哪种沟通方式最适合用于项目收尾阶段?
A.正式会议
B.电子邮件
C.面对面沟通
D.电话沟通
10.项目风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。以下哪个步骤是在风险评估之后进行的?
A.风险识别
B.风险应对
C.风险监控
D.以上都不是
11.对于高风险的项目,项目经理应该采取更加严格的风险管理措施。以下哪种措施不属于高风险项目的风险管理措施?
A.增加风险应对计划的详细程度
B.提高风险监控的频率
C.减少项目的范围
D.加强与相关方的沟通
12.在项目收尾阶段,项目经理需要对项目的质量进行验收。以下哪项不属于质量验收的内容?
A.检查项目产品是否符合质量标准
B.评估项目质量管理体系的有效性
C.审查项目质量计划的执行情况
D.确定项目的质量成本
13.项目文档的整理和归档是项目收尾阶段的重要工作。以下哪种文档格式不适合作为项目文档的归档格式?
A.PDF
B.DOCX
C.XLSX
D.TXT
14.项目后评价的结果可以为未来的项目提供经验教训。以下哪种方式最适合将项目后评价的结果分享给相关方?
A.撰写项目后评价报告
B.组织项目后评价会议
C.在公司内部网站上发布项目后评价结果
D.以上都是
15.在项目风险管理过程中,风险应对计划应该根据()来制定。
A.风险识别的结果
B.风险评估的结果
C.项目的目标和要求
D.以上都是
16.项目收尾时,需要对项目的资源进行清理。以下哪项不属于资源清理的内容?
A.归还借用的设备和工具
B.释放项目团队成员
C.关闭项目相关的账户
D.评估项目资源的使用效率
17.对于项目风险管理的效果,项目经理可以通过()来进行评估。
A.对比项目目标和实际结果
B.分析风险应对措施的执行情况
C.收集相关方的反馈意见
D.以上都是
18.在项目收尾阶段,项目经理需要对项目的经验教训进行总结。以下哪种方式最适合总结项目的经验教训?
A.组织项目团队成员进行头脑风暴
B.与项目相关方进行访谈
C.分析项目文档和数据
D.以上都是
19.项目文档的整理和归档应该遵循一定的规范和标准。以下哪种规范或标准不属于项目文档管理的规范和标准?
A.ISO9001
B.ISO27001
C.ISO15489
D.ISO10006
20.项目后评价的结果可以用于改进项目管理流程。以下哪种改进措施不属于基于项目后评价结果的改进措施?
A.优化项目风险管理流程
B.完善项目质量管理体系
C.调整项目进度计划
D.提高项目团队成员的技能水平
二、多项选择题(总共10题,
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