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如何利用AI+数智应用实现技术转移服务的内容与价值升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前科技创新与产业发展深度融合的背景下，科技成果转化已成为推动经济高质量发展的重要引擎。然而，传统技术转移模式在信息不对称、服务链条断裂、供需精准匹配等方面存在明显短板，制约了科技成果的市场化进程。尽管政府与科研机构不断探索改革路径，但如何构建高效、智能、协同的技术转移服务体系，仍是亟待破解的难题。在此背景下，以AI技术和数智化应用为核心的新型技术转移模式，正通过重塑服务流程、优化资源配置、提升对接效率，为科技成果转化注入新的动能。

从宏观视角来看，科技成果转化本质上是创新链与产业链的有机衔接。科研机构作为成果供给方，掌握着大量的专利、技术和数据资源，但往往缺乏市场洞察与转化能力；而企业作为成果需求方，虽具备市场敏感度，却难以全面获取适配技术并完成转化落地。这一矛盾导致大量“沉睡”的科技成果难以转化为现实生产力。据统计，我国科技成果转化率长期低于40%，远低于发达国家水平，资源浪费与市场错配问题尤为突出。传统技术转移依赖人工撮合、线下对接等低效方式，难以应对海量供需信息的匹配难题，更缺乏对技术价值的有效评估和转化路径的精准设计。

数智化技术则为破解这一困局提供了全新方案。通过构建以人工智能为核心的技术转移数智服务平台，可实现对专利价值的精准量化、企业需求的智能挖掘、供需信息的动态匹配，从而大幅提升技术转移的效率与质量。例如，基于专利评估国家标准构建的数智模型，能够从法律稳定性、技术创新性及市场潜力等维度对专利进行客观评分，为供需双方提供可靠的价值参考。同时，“企业需求分析系统”通过大数据分析技术，可以识别企业潜在的技术缺口，并生成定制化的技术需求清单，实现从“技术找市场”到“市场找技术”的逆向创新。

在实践中，数智化服务正在推动技术转移模式的系统性升级。以区域性科创服务平台为例，通过融合专利情报智能体、企业分析智能体等技术引擎，可覆盖从技术挖掘、价值评估、需求匹配到成果转化的全链条服务。在政府端，这类平台能够助力科技管理部门建立动态的成果库与企业需求库，实现政策资源的精准投放；在企业端，企业可通过智能终端快速筛选适配技术，并获取技术方案设计、合作路径规划等增值服务。这类数智化服务的核心价值在于，将分散的研发资源、市场信息与技术需求通过数据化手段进行高效整合，最终形成“技术+资本+市场”的闭环转化系统。

从生态协同维度来看，数智化技术正在重塑创新主体间的互动关系。传统模式下，高校院所仅作为成果供给方，而企业则被动等待技术输出，二者缺乏深度耦合机制。新型技术转移服务体系通过构建数据共享平台，可推动科研计划与市场需求同步对接，高校院所的研究方向将更直接地反映产业需求。例如，当企业通过平台提交技术难题后，系统可自动匹配高校院所的专利库与之进行碰撞匹配，并生成解决方案建议，这种“需求牵引研发”的机制有效缩短了成果转化周期。此外，数智技术也为高校院所盘活无形资产提供了新途径，通过技术作价入股、专利许可等数字化契约管理，可使科研成果更快进入市场流通体系。

尽管数智化技术为技术转移带来了显著突破，但推进过程中仍需关注几个关键问题。首先，数据要素的开放共享仍是制约数智化服务效能释放的瓶颈，尤其是涉及企业敏感技术需求的数据，如何构建安全高效的共享机制需要多方协同。其次，复合型技术转移人才短缺问题依然存在，既懂技术又熟悉市场的复合型经纪人队伍建设仍需时日。再次，如何确保数字化服务工具的科学性与客观性，避免算法偏见导致的供需错配，是平台可持续发展的核心挑战。

未来，随着数字化技术的进一步渗透，技术转移服务的内容与价值将呈现两大趋势。一是服务场景的泛在化，通过5G、物联网等技术的发展，技术转移服务可突破时空限制，实现“技首”“企首”的低成本实时对接；二是服务功能的智能化，随着大模型技术成熟，平台的自主决策能力将显著增强，可从简单的供需匹配升级为整合同伴链资源的闭环转化方案。此外，技术伦理与合规建设也应同步推进，确保数智化技术在深化技术转移服务的进程中遵循公平、透明的原则。

总体而言，AI+数智化应用正从技术路径、服务模式与生态协同三个层面重塑技术转移服务体系，为科技成果转化赋能新质生产力生成提供了有力支撑。通过持续优化服务链条、强化数据要素驱动、构建多元生态协同，这一新型技术转移模式将为我国经济社会高质量发展释放更多创新潜能。