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如何通过AI+数智应用打造“省心又专业”的一站式技术转移服务？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国正处于科技成果转化机制优化与效能提升的关键窗口期。随着新质生产力加快生成，推动更多实验室成果走向产业一线，已成为各地培育新动能、塑造新优势的战略选择。然而，在实践中，技术供给与产业需求之间信息不对称、匹配效率低、评估体系滞后等问题仍然突出。破解这些瓶颈，需要从服务体系重构出发，借助AI与数智化手段，构建“省心又专业”的新型技术转移服务生态。

一、转化难在哪？——传统技术转移模式的三大困境

在高校院所侧，大量科研成果停留在“书架”阶段，难以进入市场；企业侧则普遍存在技术获取路径模糊、对接成本高、资源识别效率低的问题。具体而言：

一是成果筛选难。面对海量专利和技术成果，缺乏系统性评价机制，导致高质量成果难以快速识别，低效成果占据平台资源。

二是需求响应慢。企业真实技术需求往往隐藏在生产流程或战略规划之中，传统方式靠人工走访、会议征集，响应周期长、覆盖范围窄。

三是对接效率低。技术交易过程复杂，涉及法律、金融、政策等多个维度，传统服务模式缺乏数据驱动与智能决策能力，服务响应难以满足市场主体对高效对接的需求。

上述问题，实质上反映出一个核心矛盾：技术转移服务尚未真正实现从“经验型”向“智能型”的跃迁。而要实现这一转变，关键在于引入AI能力与数智工具，重塑服务逻辑与交付模式。

二、AI+数智如何赋能？——打造精准、高效、可落地的技术转移新范式

基于“AI+技术转移”的区域科技成果转化数智服务场景，我们提出以“数据为基、智能为核、平台为体”的服务升级路径，推动技术转移服务从被动响应转向主动赋能。

（一）专利价值评估智能化：让好成果“看得见”

围绕高校院所专利资产沉淀多、质量参差不齐的现实，构建以国家标准为基准的专利价值评估模型，依托AI算法对专利法律稳定性、技术创新度、市场应用潜力进行自动评分，并输出结构化评估报告。对于批量专利处理场景，可通过“专利快筛智能系统”完成技术标签化分类与排序，大幅提升管理与运营效率。

该能力不仅有助于科研机构科学盘点自身知识产权资产，也为政府园区在招商引智过程中提供了客观依据，避免“捡到篮子里都是菜”的资源错配。

（二）企业需求挖掘系统化：让真需求“找得到”

技术转移的核心是解决企业发展的实际痛点。借助“企业需求分析系统”，通过企业公开信息、行业趋势、技术演进路径等多维数据，自动生成潜在技术需求清单，并结合技术解决路径分析模块，为企业提供自主研发或外部合作建议。

在此基础上，“技术方案智成系统”可引导用户逐步生成完整解决方案框架，有效降低企业在探索新技术时的信息壁垒与试错成本。这种“需求—路径—方案”一体化的服务链条，极大增强了企业参与成果转化的积极性与可持续性。

（三）企业创新能力可视化：让优企业“选得准”

针对地方政府、园区招商中常见的“企业画像不清”、“招商方向不明”等问题，构建涵盖创新能力、成长潜力、产业链协同度等在内的企业综合评估模型。通过AI引擎对企业进行智能评分与分类，输出可视化的分析报告，帮助园区精准锁定目标企业，优化资源配置。

特别是在产业导入、孵化器遴选、人才项目评审等环节，该工具可显著提升项目研判的专业性和科学性。

（四）知识产权服务平台化：让全链条“跑得通”

技术转移不仅是单一成果的转化，更是整个创新链条的贯通。为此，打造集成专利情报、价值加工、供需对接、转化落地等功能于一体的知产服务平台，成为推动技术要素市场化配置的重要抓手。

平台融合专利情报智能体、价值评估智能体、技术需求智能体、企业分析智能体等核心能力模块，面向不同主体提供轻量化、个性化、可定制的服务入口。无论是高校科研人员、企业技术负责人，还是园区招商专员，都能通过统一平台获取所需支持，形成闭环协作。

三、落地怎么推？——分层分级推进数智服务能力部署

要真正实现“省心又专业”的服务体验，必须根据不同主体的使用习惯与数字化水平，采取分层分级的服务部署策略：

-基础层：开通数智应用权限，如专利评估工具、需求挖掘小程序等，满足高频但轻量级的使用需求；

-进阶层：引入智能体服务，通过对话式交互快速响应个性化咨询，降低服务门槛；

-高阶层：搭建专属数智平台，支持SaaS部署或本地化部署，满足大体量、高频次、定制化场景需求。

同时，配套“数智管家”人工服务机制，确保AI输出结果的准确性与可用性，做到“机器提速、人工把关”，真正实现人机协同下的高效服务闭环。

四、结语：构建面向未来的科技成果转化新引擎

新一轮科技革命和产业变革加速演进，唯有构建起“AI+数智驱动”的新型技术转移服务体系，才能有效打通科技成果从实验室到生产线的“最后一公里”。以专利价值评估为起点，以企业需求挖掘为核心，以企业能力分析为支撑，以知