2026年PMP项目管理专业人士认证（项目执行与监控）模拟考试题.docVIP

2026年PMP项目管理专业人士认证（项目执行与监控）模拟考试题

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共20题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.在项目执行过程中，你发现团队成员之间的沟通效率较低，导致任务进度受阻。此时，你应该采取以下哪种措施来提高沟通效率？

A.增加面对面沟通的频率

B.建立更加详细的沟通计划

C.采用多种沟通渠道

D.对团队成员进行沟通培训

2.项目监控的主要目的是：

A.确保项目按照计划进行

B.发现项目中的问题并及时解决

C.评估项目团队的绩效

D.以上都是

3.在项目执行过程中，你发现某个关键任务的实际进度比计划进度落后了5天。为了确保项目按时交付，你应该采取以下哪种措施？

A.增加资源以加快任务进度

B.调整项目计划，延长项目工期

C.对落后的任务进行赶工

D.减少其他任务的资源，以确保关键任务的资源需求

4.项目绩效报告通常包括以下哪些内容？

A.项目进度、成本、质量等方面的情况

B.项目团队成员的绩效评估

C.项目风险管理的情况

D.以上都是

5.在项目监控过程中，你发现项目成本超出了预算。你应该首先采取以下哪种措施？

A.分析成本超支的原因

B.削减项目范围

C.增加项目预算

D.要求项目团队成员降低成本

6.项目变更管理的流程通常包括以下哪些步骤？

A.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施

B.变更申请、变更分析、变更实施、变更监控

C.变更申请、变更批准、变更实施、变更验收

D.变更申请、变更评估、变更实施、变更验收

7.在项目执行过程中，你发现项目质量不符合要求。你应该采取以下哪种措施？

A.对不符合要求的部分进行返工

B.调整项目质量计划

C.加强质量控制措施

D.以上都是

8.项目风险管理的主要目的是：

A.识别项目中的风险

B.评估项目风险的影响和可能性

C.制定应对项目风险的措施

D.以上都是

9.在项目监控过程中，你发现项目团队成员之间存在冲突。你应该采取以下哪种措施来解决冲突？

A.强制解决冲突

B.妥协解决冲突

C.合作解决冲突

D.以上都是

10.项目收尾阶段的主要工作包括以下哪些内容？

A.项目验收、项目文档整理、项目经验总结

B.项目验收、项目成本核算、项目团队解散

C.项目验收、项目文档整理、项目团队解散

D.项目验收、项目经验总结、项目成本核算

11.在项目执行过程中，你发现项目计划中的某个任务的持续时间估计不准确。你应该采取以下哪种措施？

A.调整项目计划

B.对任务进行重新估计

C.按照原计划执行任务

D.忽略这个问题

12.项目监控的频率应该根据以下哪些因素来确定？

A.项目的规模和复杂度

B.项目的风险程度

C.项目的重要性

D.以上都是

13.在项目执行过程中，你发现项目团队成员的工作积极性不高。你应该采取以下哪种措施来提高团队成员的工作积极性？

A.给予团队成员更多的自主权

B.提供更多的培训和发展机会

C.建立合理的激励机制

D.以上都是

14.项目变更请求通常由以下哪些人员提出？

A.项目团队成员

B.项目客户

C.项目发起人

D.以上都是

15.在项目监控过程中，你发现项目的某个里程碑没有按时完成。你应该采取以下哪种措施？

A.分析原因，制定解决方案

B.调整项目计划，重新确定里程碑时间

C.对相关责任人进行处罚

D.以上都是

16.项目绩效评估的主要目的是：

A.评估项目团队的绩效

B.发现项目中的问题并及时解决

C.为项目团队成员提供反馈和激励

D.以上都是

17.在项目执行过程中，你发现项目的某个可交付成果不符合要求。你应该采取以下哪种措施？

A.对不符合要求的可交付成果进行返工

B.调整项目计划，重新确定可交付成果的要求

C.与项目客户沟通，协商解决方案

D.以上都是

18.项目风险管理计划通常包括以下哪些内容？

A.风险识别、风险评估、风险应对措施

B.风险识别、风险评估、风险监控

C.风险识别、风险应对措施、风险监控

D.风险评估、风险应对措施、风险监控

19.在项目监控过程中，你发现项目的某个风险发生了。你应该采取以下哪种措施？

A.实施预先制定的风险应对措施

B.重新评估风险的影响和可能性

C.调整项目计划，以应对风险

D.以上都是

20.项目收尾阶段的验收工作通常由以下哪些人员进行？

A.项目团队成员

B.项目客户

C.项目发起人

D.以上都是

二、多项选择题（总共10题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项