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2025年项目进度管理考试试题及答案

项目进度管理考试试题

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪项不是项目进度管理的过程？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.成本估算

D.进度控制

2.活动定义的主要输出是（）。

A.项目进度计划

B.活动清单

C.工作分解结构

D.资源需求

3.确定活动之间依赖关系的方法不包括（）。

A.强制性依赖关系

B.选择性依赖关系

C.外部依赖关系

D.内部依赖关系

4.以下哪种活动排序方法最常用？（）

A.前导图法（PDM）

B.箭线图法（ADM）

C.条件图法

D.网络图模板

5.估算活动持续时间时不需要考虑的因素是（）。

A.资源可用性

B.资源能力

C.活动范围

D.项目预算

6.三点估算法中，最可能时间（M）、乐观时间（O）和悲观时间（P），其期望时间（TE）的计算公式是（）。

A.TE=(O+M+P)/3

B.TE=(O+4M+P)/6

C.TE=(O+2M+P)/4

D.TE=(O+M+2P)/4

7.制定项目进度计划的工具不包括（）。

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.挣值管理

D.计划评审技术（PERT）

8.关键路径是指（）。

A.项目中持续时间最长的路径

B.项目中持续时间最短的路径

C.项目中技术难度最大的路径

D.项目中资源消耗最多的路径

9.当项目进度出现偏差时，以下哪种措施不属于进度压缩的方法？（）

A.赶工

B.快速跟进

C.资源平衡

D.减少活动范围

10.资源平衡的目的是（）。

A.使资源需求波动最小化

B.缩短项目工期

C.降低项目成本

D.提高项目质量

11.以下关于进度控制的说法，错误的是（）。

A.进度控制的依据是项目进度计划

B.进度控制的目的是确保项目按时完成

C.进度控制只需要关注关键路径上的活动

D.进度控制需要对项目进度进行监控和调整

12.以下哪种情况会导致项目进度延误？（）

A.资源提前到位

B.活动持续时间估算准确

C.关键路径上的活动延迟

D.项目团队沟通良好

13.在项目进度管理中，里程碑是指（）。

A.项目中的重要事件或阶段点

B.项目中的关键活动

C.项目中的资源需求点

D.项目中的成本控制点

14.以下关于项目进度管理与其他项目管理知识领域的关系，说法错误的是（）。

A.进度管理与成本管理相互影响

B.进度管理与质量管理相互独立

C.进度管理与人力资源管理密切相关

D.进度管理与风险管理相互关联

15.项目进度管理的第一步是（）。

A.活动定义

B.活动排序

C.制定进度计划

D.项目启动

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.项目进度管理的过程包括（）。

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.制定进度计划

F.控制进度

2.活动定义的依据包括（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.组织过程资产

D.事业环境因素

3.活动之间的依赖关系有（）。

A.强制性依赖关系

B.选择性依赖关系

C.外部依赖关系

D.内部依赖关系

4.估算活动持续时间的方法有（）。

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.三点估算

5.制定项目进度计划的方法有（）。

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.甘特图法

D.资源平衡法

6.进度压缩的方法有（）。

A.赶工

B.快速跟进

C.资源平衡

D.减少活动范围

7.资源平衡可能会导致（）。

A.项目工期延长

B.资源需求更加平稳

C.关键路径改变

D.项目成本增加

8.进度控制的内容包括（）。

A.分析进度偏差产生的原因

B.确定进度偏差对后续工作和总工期的影响

C.采取措施调整进度计划

D.对调整措施的效果进行评估

9.项目进度管理中可能面临的风险有（）。

A.资源短缺

B.技术难题

C.需求变更

D.团队成员离职

10.以下属于项目进度管理的工具和技术的有（）。

A.网络图

B.甘特图

C.关键路径法

D.挣值管理

三、判断题（每题1分，共10分）

1.项目进度管理只需要关注项目的最终交付日期，不需要关注中间过程。（）

2.活动定义就是将项目工作分解为更小、更易管理的活动。（）

3.强制性依赖关系是由项目团队自行确定的。（）

4.三点估算法比