- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应商质量管理手册
ISKRA公司对供应商的期望
我们的客户希望我们的产品质量和服务质量能够满足、甚至超过他们的期望。为了实现这些期望,我们需要可靠的、具有竞争力的供应商来共同实现我们的目标。
本手册明确了ISKRA公司对供应商的要求和如何管理供应商。
本手册的动态管理由ISKRA公司官方网站负责。所有的拷贝都将不予以更新。一旦本手册发生较大幅度和重要的改变,ISKRA公司将及时通知其供应商.
Everytransfertothirdpersonsorunauthosedusep与本手册一起,供应商将收到确认函和带有ISKRA公司供应商质量管理手册内容的协议。一旦签署后,供应商将承担并明确:
Everytransfertothirdpersonsorunauthosedusep
Every
Everytansfertothirdpersonsorunauhoiseduserightlaw
采购部
1简介 5
2总则和特定要求 5
2.1Iskra公司对供应商的要求 5
2.1.1保密性 5
2.1.2责任 5
2.1.3质量体系 5
2.1.4质量不符合的后果 5
2.1.5技术资料 6
2.1.6交货总则 6
2.1.7法律要求 6
2.1.8环保要求 6
2.2ISKRA公司对供应商的责任和义务 6
3对供应商质量管理体系的要求 7
3.1质量管理体系 7
3.2ISKRA公司的批准 7
3.3分供方 8
3.4尊重ISKRA公司的顾客 8
4合格供应商的认可和保持 8
4.1新供应商的选择和确认 8
4.1.1自我介绍 10
4.1.2自我评估 10
4.1.3潜在供应商的质量管理体系评审 10
4.1.4合格供应商名单 10
4.2对合格供应商的审核 10
4.3对合格供应商交付情况的评估 11
4.3.1供应商的分类 11
4.3.2供应商的机会 11
4.4合格供应商地位的丧失 11
5协议签署之前的要求 12
5.1供应商的供货能力 12
5.2询价和报价 12
5.3供货协议 12
6量产前的要求 13
6.1计划 13
6.2确保分供方的质量 13
6.3ISKRA公司的技术要求 13
6.4生产件批准程序(PPAP) 13
6.4.1总则 13
Everytransfertothirdperso
Everytransfertothirdpersonsorunauthoriseduseprohibitedbythecopyightlaw
6.4.2过程 14
6.4.3ISKRA公司的批准 15
6.4.4记录和样品的保存 15
6.4.4.1PPAP报告撰写说明 16
6.4.4.2试验的手段和方法 16
6.4.4.3供应商的责任和义务 16
6.4.4.4必要的样品数量 16
6.4.4.5过程流程图 17
6.5ISKRA公司的物流要求 19
6.5.1包装材料和包装 19
6.5.2包装和标签 19
6.5.3运输 20
6.5.4订单和确认 20
6.6专用工具、工装和检具 21
7量产期间的要求 21
7.1量产的控制 21
7.1.1质量记录 2
7.1.2发货前的检验 2
7.1.3分供方的控制 2
7.2供货质量 2
7.2.1质量不符合 2
7.2.2抱怨 2
7.2.2.1抱怨登记清单 25
7.3改进 25
7.3.1立即措施-改正 25
7.3.2改进措施 25
7.4更改的批准 26
7.4.1ISKRA公司一方的产品更改 26
7.4.2供
您可能关注的文档
- 物流与供应链管理(4-6章).ppt
- 采购计划与预算管理.doc
- 145页|供应链采购管理的核心策略与实战利器.pdf
- 269页|供应链管理规划的全局框架:驾驭不确定性.pdf
- 供应商管理手册.doc
- 187页|供应链管理运作深度解析.pdf
- 2025江苏盐城市海兴控股集团有限公司招聘13人考前自测高频考点模拟试题最新.docx
- 2025湖南岳阳临湘市纪委监委选调5人备考题库附答案.docx
- 2026中国铁路哈尔滨局集团有限公司招聘普通高校本科及以上学历毕业生294人备考题库附答案解析.docx
- 2025浙江绍兴市邮政管理局选调事业单位工作人员1人备考题库附答案.docx
- 鲁教版七年级上册英语单元过关卷(Units 5-6)考试题及答案.doc
- 鲁教版九年级下册语文期中综合卷(小说阅读)考试题及答案.doc
- 2025甘肃庆阳市纪委监委选调事业单位工作人员3人备考题库附答案.docx
- 2025年甘肃省庆阳市环县虎洞镇招聘村文书备考题库附答案.docx
- 2025年湖南益阳沅江市琼湖街道第一社区卫生服务中心临聘人员招聘2人备考题库附答案解析.docx
- 2025陕西延安市教育类事业单位校园招聘141人备考题库附答案解析.docx
- 2025湖南湘西州泸溪县县直事业单位选调28人备考题库附答案.docx
- 2025安徽菱安医疗器械有限公司招聘操作工等岗位14人笔试参考题库附答案解析.docx
- 破伤风的个案护理.pptx
- 鞘膜积液的护理(共21张PPT).pptx
原创力文档


文档评论(0)