- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
SCMPM1
供应链运作
协同优化与高效控制
武文红
中物联采购与供应链管理专家委员会委员
CPSMSCMPCPIMITCCPCP授权讲师
CONTENTS
物流管理45生产管理
企业物流管理仓储管理运作管理理论生产过程设施布局
运输管理进项和生产物流管理产能管理和生产计划精益生产和现场管理
库存管理基础36服务管理
库存概念库存管理的核心思想Operationsin服务特征和服务运作类型
库存管理绩效库存分析方法服务设计排队论服务供应链
SupplyChain
客户需求管理与交付27采购运作
客户需求与订单分类订单承诺与执行采购管理概述采购方式
交付管理应收账款管理合同和订单管理供应商管理
18
供应链管理概述质量管理
供应链及供应链管理概念质量概念质量控制
供应链管理的重要性与趋势质量保证体系质量管理改善
2
01供应链管理概述
•概念•重要性•趋势
3
◆供应链与供应链管理
什么是供应链
需求导向/高效协同供应链是以客户需求为导向,以高质量和效率为目标,以整合资源为手段,
实现产品设计、生产、采购、销售、服务等全程高效协同的组织形态
国办法【2017】84号文件
核心企业/网链结构供应链是在生产及流通过程中,围绕核心企业的核心产品或服务,所涉及的
原材料供应商、制造商、分销商、零售商直接到最终用户等形成的网链结构
中国物流与采购联合会
SupplyChainOperationsReferenceModel
供应链运作参考模型
(美国供应链管理协会ASCM)
4
◆供应链与供应链管理供应链运作参考模型V.12
六大活动/一切努力
SCORV.12
原创力文档


文档评论(0)