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2025年员工绩效考核体系设计考试试题及答案

一、单选题（每题3分，共30分）

1.以下哪项不属于2025年员工绩效考核体系设计应遵循的原则？（）

A.公平公正原则

B.绝对量化原则

C.战略导向原则

D.可行性原则

答案：B。绝对量化在绩效考核中很难完全实现，绩效考核体系设计应遵循公平公正、战略导向、可行性等原则，并非绝对量化。

2.在2025年员工绩效考核体系设计中，用于衡量员工工作成果达成情况的指标是（）

A.态度指标

B.能力指标

C.业绩指标

D.行为指标

答案：C。业绩指标主要用于衡量员工工作成果的达成情况；态度指标侧重于员工工作态度；能力指标关注员工的工作能力；行为指标聚焦员工的工作行为表现。

3.2025年绩效考核体系设计中，平衡计分卡的四个维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工创新维度

答案：D。平衡计分卡的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度，而非员工创新维度。

4.制定2025年员工绩效考核指标时，指标的设定应符合SMART原则，其中“R”代表（）

A.可实现的

B.相关性

C.可衡量的

D.有时限的

答案：B。SMART原则中，S代表具体的，M代表可衡量的，A代表可实现的，R代表相关性，T代表有时限的。

5.在2025年绩效考核体系中，对于基层员工的考核，更侧重于（）

A.战略目标的分解

B.日常工作任务的完成

C.团队协作能力

D.创新能力

答案：B。基层员工主要负责日常具体工作，所以对其考核更侧重于日常工作任务的完成；战略目标分解一般针对中高层；团队协作和创新能力虽然重要，但不是基层员工考核的重点。

6.2025年绩效考核体系中，360度评估法涉及的评估主体不包括（）

A.上级

B.下级

C.供应商

D.竞争对手

答案：D。360度评估法的评估主体包括上级、下级、同事、客户、供应商等，不包括竞争对手。

7.以下哪种绩效考核周期适合于项目型工作的员工？（）

A.月度考核

B.季度考核

C.年度考核

D.项目周期考核

答案：D。项目型工作具有独特的阶段性和周期性，按照项目周期进行考核能更准确地反映员工的工作绩效。

8.2025年绩效考核体系设计中，为了避免“光环效应”，应采取的措施是（）

A.增加考核指标数量

B.采用多人评估

C.提高考核者的专业水平

D.对考核结果进行校准

答案：B。采用多人评估可以从多个不同角度对员工进行评价，减少因单个考核者的主观偏见产生的“光环效应”；增加考核指标数量不一定能避免该效应；提高考核者专业水平和考核结果校准有一定作用，但不如多人评估直接有效。

9.在2025年绩效考核体系中，关键绩效指标（KPI）的确定方法是（）

A.由员工自行设定

B.由上级直接指定

C.基于企业战略目标分解

D.参考同行业平均水平

答案：C。关键绩效指标（KPI）应基于企业战略目标进行分解，将企业战略目标转化为具体的可衡量的指标，以确保员工的工作与企业战略方向一致。

10.2025年绩效考核体系中，绩效反馈面谈的主要目的不包括（）

A.告知员工考核结果

B.帮助员工改进绩效

C.确定员工薪酬调整幅度

D.增强员工与管理者的沟通

答案：C。绩效反馈面谈主要目的是告知员工考核结果、帮助员工改进绩效、增强员工与管理者的沟通，确定员工薪酬调整幅度一般是根据考核结果后续的操作，并非反馈面谈的主要目的。

二、多选题（每题5分，共25分）

1.2025年员工绩效考核体系设计的影响因素有（）

A.企业战略目标

B.行业特点

C.企业文化

D.员工岗位性质

答案：ABCD。企业战略目标决定了绩效考核的方向；行业特点影响考核指标和标准的设定；企业文化会影响考核的方式和氛围；员工岗位性质决定了具体的考核内容。

2.2025年绩效考核指标的类型包括（）

A.定量指标

B.定性指标

C.过程指标

D.结果指标

答案：ABCD。定量指标可以用数据精确衡量；定性指标通过描述性语言评价；过程指标关注工作过程；结果指标聚焦工作成果。

3.在2025年绩效考核体系中，绩效评估方法有（）

A.排序法

B.强制分布法

C.目标管理法

D.关键事件法

答案：ABCD。排序法是对员工绩效进行排名；强制分布法将员工按一定比例分布在不同绩效等级；目标管理法以目标为导向进行考核；关键事件法记录员工的关键行为事件进行评估。

4.2025年绩效考核体系设计中，确保考核公平公正的措施有（）

A.明确考核标准和流程

B.对考核者进行培