2025年公司5s考试试题及答案.docVIP

2025年公司5s考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.5S管理起源于（）

A.美国B.日本C.德国

答案：B

2.整理的目的是（）

A.腾出空间B.工作场所一目了然C.消除找寻物品的时间

答案：A

3.整顿主要是排除（）浪费

A.时间B.空间C.人力

答案：A

4.清扫的要点不包括（）

A.保持设备干净B.环境整洁C.划分责任区域

答案：C

5.清洁是维持整理、整顿、清扫的（）

A.过程B.结果C.方法

答案：B

6.素养的目的是培养（）的员工

A.有纪律B.有能力C.有创新

答案：A

7.以下不属于整理要清理的物品是（）

A.不再使用的工具B.废弃文件C.常用的办公用品

答案：C

8.整顿强调的是（）

A.定置定位B.随意摆放C.快速清理

答案：A

9.清扫的对象不包括（）

A.设备B.地面C.工作态度

答案：C

10.推行5S管理的最终目标是（）

A.降低成本B.提升企业形象C.形成良好的工作习惯和企业文化

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.5S管理中的5S指的是（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案：ABCDE

2.整理工作的具体做法包括（）

A.区分要与不要B.清除不要的物品C.对要的物品进行标识

答案：AB

3.整顿的三定原则是（）

A.定人B.定点C.定容D.定量

答案：BCD

4.清扫工作包括（）

A.设备清扫B.环境清扫C.对设备进行维护保养

答案：ABC

5.清洁的维持方法有（）

A.制定标准B.定期检查C.持续改善

答案：ABC

6.素养形成的途径包括（）

A.培训教育B.监督考核C.领导带头

答案：ABC

7.5S管理对企业的好处有（）

A.提高效率B.保证质量C.降低成本D.保证安全

答案：ABCD

8.在整理中，判断物品是否要保留的依据有（）

A.使用频率B.损坏程度C.价值高低

答案：AB

9.整顿的实施步骤有（）

A.规划区域B.物品分类C.标识定位

答案：ABC

10.5S管理推行过程中可能遇到的问题有（）

A.员工抵触B.缺乏监督C.标准不明确

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.5S管理只适用于生产车间。（）

答案：×

2.整理就是把工作场所的物品全部清理掉。（）

答案：×

3.整顿可以减少寻找物品的时间，提高工作效率。（）

答案：√

4.清扫只是把工作环境打扫干净就行。（）

答案：×

5.清洁就是维持整理、整顿、清扫的成果。（）

答案：√

6.素养是5S管理的核心，需要长期培养。（）

答案：√

7.5S管理推行一次就可以，不需要持续进行。（）

答案：×

8.推行5S管理不会增加企业成本。（）

答案：√

9.员工不需要了解5S管理的意义，按要求做就行。（）

答案：×

10.5S管理中的各项内容是相互独立的。（）

答案：×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述整理的意义。

答案：区分要与不要的物品，清除不要的，腾出空间，防止误用，创造清爽的工作场所。

2.整顿工作的重点是什么？

答案：重点是对整理后留下的物品进行科学分类，定置定位摆放，明确标识，方便快速取用，减少寻找物品的时间浪费。

3.清洁工作的具体做法有哪些？

答案：制定整理、整顿、清扫的标准；定期检查执行情况；将清洁过程中发现的问题及时整改，持续保持整理、整顿、清扫的成果。

4.如何提升员工的5S素养？

答案：加强培训教育，让员工了解5S意义和要求；建立监督考核机制，激励员工养成良好习惯；领导以身作则，带头遵守5S规定。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论5S管理对企业安全管理有哪些积极影响？

答案：5S管理通过整理清除杂乱物品，整顿规范物品摆放，清扫及时发现设备隐患，清洁保持环境良好，素养提升员工安全意识，减少安全事故，保障企业安全生产。

2.若你负责推行5S管理，遇到员工积极性不高，你会采取什么措施？

答案：加强宣传培训，让员工明白5S好处；建立合理激励机制，奖励表现优秀员工；领导积极参与，营造良好氛围；设置员工意见反馈渠道，及时改进方案。

3.说说5