综合项目部岗位职能职责牌.docVIP

项目经理职责

1、认真实施国家方针、政策和企业质量管理体系文件，确保企业行为符合国家和社会公共利益，努力完成各项经济指标；

2、负责对工程项目实施全过程管理，推行项目管理目标责任书要求任务；

3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；

4、组织编制施工预算，确定项目标计划目标成本；

5、对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理；

6、认真实施承包协议，加强对工程质量、安全施工及工程进度管理，争创优质、文明工程；

7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯；

8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；

9、全方面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；

10、按项目管理目标责任书处理项目部和企业、分包单位及职员利益分配；

11、组织工程质量、安全等验收。

项目技术责任人职责

1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参与图纸会审，立即提出疑难问题；负责工艺技术、安全方法，质量标准等技术工作；

2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专题施工技术方案、质量、安全技术方法，制订特殊作业技术方法；处理一切技术问题及质量事故；

3、帮助项目经理组织质量策划、成本策划；

4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底；

5、做好原材料质保书、复验单等确保资料搜集工作；

6、负责整理技术档案，立即搜集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作；

7、负责技术培训和技术革新工作，不停改善施工工