工程总承包与施工承包的差异及计价清单标准（规范）问题解析_27.pptxVIP

《发包人要求》编写应粗略

《建设项目工程总承包计价规范》

对目前国内工程总承包中相关计价活动进行了明确规定，对长期困扰总承包计价过程中的一些关键性问题作出了回应。

•术语发包人要求employer’srequirements

说明发包人对建设项目建造目标的文件。文件中列明工程总承包项目承包内的目标、范围、功能需求、设计与其他技术标准。包括对项目的内容、范围、规模、标准、功能、质量、安全、节约能源、生态环境保护、工期、验收等明确要求的文件。

•相关条款

6.3.3如需要改变发包人要求时，应以书面形式向发包人提出合理化建议，经发包人认为可以缩短工期、提高工程的经济效益或其他利益，并指示变更的，发包人应对承包人合理化建议形成的利益双方分享，并应调整合同价款和（或）工期。

3.2.3建设项目工程总承包应采用总价合同，除工程变更外，工程量不予调整。

《发包人要求》编写的两难选择

发包人要求变更增多

承包人设计优化

空间变大

机会主义行为、履约争议增多

容易导致

项目投资失控

详略得当

调价事项增多

过于

粗略

过于

详细

利益独享

一、难题一：工程变更

二、难题二：合同约定不明

三、难题三：外界环境变化

四、难题四：工程设计优化

工程总承包模式下的价款结算难题

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1

预见成本

很难预测未来可能发生的情况

2

描述成本

很难有共同语言描述各种情况

3

证实成本

很难让第三方执行合同

如法院

难题二：合同约定不明

这三种缔约成本过高，不可能在合同中进行详细约定。

难题二：合同约定不明