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附件2
发0建住单色自布表
建设单位(盖章):填妻人:联系方式:填表日期:
项目名称行主管部门
项目投资类型项目总投资(万元)项目是否完工
项目审批、核准、备案文件名及文号建设单位项目负责人
项目招标人名称招标人项目负贪人
办理质监、安监手续时间施工许可批准时间开工时向
承揽二程招标控制价合同价格参建单位
参建单位类别*淀单位名称中标价格《万元》发工结算价格(万元)
方式格(万元)(万元)项目负责人
施工(施工或工程
总承包)
专承包
专分包
劳务分包
勘察
设计
监理
工程度量检测
项目环节重点自查内容自交情况
1.项目选址.立项、重大变更等未经柒体决策有请(简更描述情形》/无
2.按领导干部要求将工程交给特定单位或个人
3.未批先建
4.项目审批程序不符合相关规定
项目决策
5.决策失误造成重大损失或不良社会影响
6.减免规费等行为
7.调整项目赛设规模、建设标准等超出工可、初设批复范围或行主管部门
认定的重点变更标准
8.将依法必须招标的项目,以化整为零、股解发包、以和小送大或者通过虚
构涉密项目、立急项目等形式规避招标
9.将依法必须公开招标的项目进行邀请招标
10.未按有关规定进入统一的公共资源交易平台进行招标
1L在招标文件中以设置有假向性资格要求或评分办法等方式限制、排斥潜
在投标人
招标投标
12.投标人与招标人、代理机构或其他投标人围标、串标
13.投标人以他人名义投标,挂靠、借用资后投标,在投标过程中弄虚作假
以不正当手段谋取中标
14.评标专家在评标中向招标人征询确定中标人的意向交者接受单位、个人
明示、暗示提出的慎向或者排斥特定投标人的要求,或通过畸高、埼低评分,
使特定投标人中标;招标人表在评标过程中发表带有但向性的言论或者暗
示梃的意见共议,干扰接他评标专宗公正独立评标
4-
项目环节重点自查内容自查情况
27.专业工程的发包单位不是该工程的施
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