2025 年供应链管理(SCM)效率提升考试试题及答案.docxVIP

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2025年供应链管理(SCM)效率提升考试试题及答案

供应链管理(SCM)效率提升考试试题

一、单项选择题(每题2分,共30分)

1.供应链管理中,以下哪项不属于需求管理的主要内容?()

A.需求预测

B.订单管理

C.库存管理

D.促销活动策划

2.在供应链的牛鞭效应中,需求信息的扭曲会随着()而放大。

A.供应链长度的增加

B.供应链长度的减少

C.市场需求的增加

D.市场需求的减少

3.以下哪种运输方式的成本通常最低?()

A.公路运输

B.铁路运输

C.水路运输

D.航空运输

4.供应链绩效评价指标中,完美订单履行率是指()。

A.按时、完整交付的订单数量与总订单数量的比率

B.按时交付的订单数量与总订单数量的比率

C.完整交付的订单数量与总订单数量的比率

D.正确交付的订单数量与总订单数量的比率

5.供应商管理库存(VMI)模式下,库存管理的责任主要由()承担。

A.供应商

B.零售商

C.制造商

D.物流服务商

6.以下哪项不是供应链协同的主要障碍?()

A.信息共享不足

B.利益分配不均

C.企业文化差异

D.市场需求稳定

7.供应链风险管理中,以下哪种风险属于外部风险?()

A.供应商破产

B.生产设备故障

C.员工罢工

D.自然灾害

8.为了提高供应链的响应速度,企业可以采用()策略。

A.延迟策略

B.集中采购策略

C.大量库存策略

D.长生产周期策略

9.供应链中的信息流是指()。

A.产品从供应商到客户的流动

B.资金从客户到供应商的流动

C.需求、库存、生产等信息的传递

D.物流设备的运行信息

10.以下哪种供应链网络结构具有较高的灵活性和适应性?()

A.集中式供应链网络

B.分散式供应链网络

C.混合式供应链网络

D.垂直一体化供应链网络

11.在供应链成本管理中,以下哪项不属于直接成本?()

A.原材料成本

B.人工成本

C.设备折旧成本

D.运输成本

12.供应链管理的目标是()。

A.降低成本

B.提高服务水平

C.实现供应链整体绩效最优

D.增加市场份额

13.以下哪项不是供应链数字化转型的关键要素?()

A.数据集成

B.人工智能应用

C.传统手工操作

D.供应链可视化

14.敏捷供应链强调()。

A.低成本

B.高响应速度

C.大规模生产

D.稳定的供应关系

15.供应链中的牛鞭效应会导致()。

A.库存水平降低

B.生产计划更准确

C.供应链成本增加

D.客户满意度提高

二、多项选择题(每题3分,共30分)

1.供应链管理的主要内容包括()。

A.需求管理

B.采购管理

C.生产管理

D.物流管理

E.客户关系管理

2.提高供应链效率的方法有()。

A.优化供应链流程

B.加强供应链协同

C.采用先进的信息技术

D.合理规划库存

E.选择合适的供应商

3.供应链协同的主要形式有()。

A.信息协同

B.计划协同

C.库存协同

D.运输协同

E.新产品开发协同

4.供应链风险管理的策略包括()。

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

E.风险预警

5.以下哪些属于供应链数字化转型的好处?()

A.提高供应链透明度

B.降低运营成本

C.增强供应链灵活性

D.改善客户服务

E.提高决策效率

6.影响供应链响应速度的因素有()。

A.生产周期

B.运输时间

C.库存水平

D.信息传递速度

E.供应商响应时间

7.供应链绩效评价的维度包括()。

A.成本

B.质量

C.交付

D.柔性

E.创新

8.供应商选择的标准通常包括()。

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务

E.技术能力

9.供应链中的物流活动包括()。

A.运输

B.仓储

C.包装

D.装卸搬运

E.流通加工

10.延迟策略的优点有()。

A.降低库存成本

B.提高产品定制化程度

C.减少生产提前期

D.增强供应链灵活性

E.提高客户满意度

三、判断题(每题1分,共10分)

1.供应链管理只关注企业内部的物流和信息流。()

2.牛鞭效应是供应链中一种正常的现象,无法消除。()

3.供应商管理库存(VMI)模式下,零售商不需要关注库存水平。()

4.供应链协同可以提高供应链的整体绩效,但会增加企业的运营成本。()

5.供应链数字化转型就是简单地将纸质文件转换为电子文件。()

6.敏捷供应链

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