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PMP项目敏捷管理考试题及应试技巧

一、单选题（每题1分，共20题）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.敏捷宣言的核心价值观中，哪一项强调“个体和互动”优先于“流程和工具”？

A.工作软件交付

B.响应变化

C.客户合作

D.追求完美

2.在Scrum框架中，负责确保团队与产品负责人、ScrumMaster协作的是？

A.ScrumMaster

B.产品负责人

C.开发团队

D.项目发起人

3.敏捷方法中，“时间盒”通常指的是？

A.项目总周期

B.每个迭代的时间限制

C.需求评审会议时长

D.资源分配周期

4.敏捷项目管理中，“用户故事”的主要目的是什么？

A.详细记录技术细节

B.描述可交付功能

C.规划长期目标

D.管理预算分配

5.Kanban方法的核心原则之一是“可视化工作流程”，其目的是？

A.减少团队成员沟通

B.限制任务数量

C.提高流程透明度

D.延长迭代周期

6.敏捷团队中，“产品待办列表”的维护主要由谁负责？

A.ScrumMaster

B.项目经理

C.产品负责人

D.开发团队

7.敏捷项目中，“迭代回顾会议”的主要目的是？

A.计划下一个迭代

B.评估项目进度

C.反思改进机会

D.审批预算变更

8.敏捷认证中，PMP?证书持有者是否需要满足敏捷经验要求？

A.无需，敏捷经验不作为强制条件

B.需提供至少200小时敏捷项目经验

C.仅适用于敏捷项目管理师认证

D.仅适用于Scrum认证

9.敏捷方法中，“持续交付”强调什么？

A.分阶段交付

B.一次性交付所有功能

C.快速迭代交付可用产品

D.集中测试

10.敏捷团队中，“每日站会”的时长通常控制在？

A.30分钟

B.1小时

C.15分钟

D.2小时

11.敏捷项目管理中，“验收标准”的作用是？

A.定义项目范围

B.确认用户需求实现

C.规划资源分配

D.管理风险

12.敏捷与瀑布模型的主要区别在于？

A.都强调线性流程

B.敏捷更灵活，瀑布更严格

C.敏捷不适用于大型项目

D.敏捷不适用于商业项目

13.敏捷团队中，“冲刺计划会议”的主要目的是？

A.回顾上一个迭代成果

B.规划未来冲刺目标

C.评估产品待办列表优先级

D.审批冲刺预算

14.敏捷项目管理中，“业务价值流图”用于？

A.规划项目进度

B.分析业务流程效率

C.管理团队绩效

D.分配任务优先级

15.敏捷认证中，PMP?与CSM?的区别在于？

A.PMP?更注重理论，CSM?更注重实践

B.PMP?适用于敏捷项目，CSM?不适用

C.两者无本质区别

D.PMP?仅限美国认证，CSM?全球通用

16.敏捷方法中，“快速反馈”的核心意义是？

A.延长开发周期

B.减少沟通成本

C.及时调整方向

D.提高文档质量

17.敏捷团队中，“团队自组织”的优势是？

A.减少管理层级

B.提高决策效率

C.降低团队冲突

D.增加资源利用率

18.敏捷项目管理中，“用户验收测试”通常由谁执行？

A.开发团队

B.测试团队

C.产品负责人

D.项目发起人

19.敏捷认证中，PMI?认证的敏捷相关证书包括？

A.PMP?和PRINCE2?

B.CSM?和PMI-ACP?

C.CAPM?和CSM?

D.PMP?和SAFe?

20.敏捷方法中，“迭代”与“螺旋模型”的区别在于？

A.迭代更严格，螺旋更灵活

B.迭代无阶段性评审，螺旋有

C.迭代适用于小型项目，螺旋适用于大型项目

D.迭代强调时间盒，螺旋不强调

二、多选题（每题2分，共10题）

说明：请选择所有符合题意的选项。

21.敏捷宣言的核心价值观包括哪些？

A.客户合作

B.追求完美

C.个体和互动

D.工作软件交付

E.响应变化

22.Scrum框架中，哪些角色参与冲刺评审会议？

A.产品负责人

B.开发团队

C.ScrumMaster

D.项目发起人

E.测试团队

23.敏捷项目管理中，哪些工具可用于管理产品待办列表？

A.Jira

B.Trello

C.MicrosoftProject

D.Asana

E.Confluence

24.敏捷团队中，哪些会议属于Scrum仪式？

A.每日站会

B.冲刺计划会议

C.迭代回顾会议

D.冲刺评审会议

E.需求评审会议

25.Kanban方法中，哪些实践有助于限制在制品（WIP）？

A.分块任务

B.限制队列长度

C.增加并行任务

D.优化工作流程

E.减少团队规模

26.敏捷项目管理中