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2025年第三季度安全生产工作总结

一、总体概述

（一）指导思想

2025年第三季度安全生产工作以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为根本遵循，深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及国家、省、市关于安全生产工作的最新部署要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“防风险、除隐患、遏事故、保安全”为主线，紧密结合企业生产经营实际，全面压实安全生产责任，深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，着力提升本质安全水平，为三季度生产经营任务顺利完成提供坚实安全保障。

（二）工作目标

围绕“零事故、零伤亡、零污染”的核心目标，第三季度安全生产重点聚焦以下任务：一是实现生产安全事故起数、死亡人数较去年同期双下降，杜绝较大及以上生产安全事故；二是全面完成上级部门部署的安全生产专项整治任务，隐患整改率达到100%；三是强化从业人员安全培训教育，特种作业人员持证上岗率达到100%，员工安全培训覆盖率达到100%；四是完善应急管理体系，组织开展应急演练不少于2次，提升突发事件应急处置能力；五是推进安全生产标准化建设，确保通过年度标准化评审，持续提升安全管理规范化水平。

（三）总体成效

2025年第三季度，通过全面落实安全生产责任制、深化隐患排查治理、强化安全教育培训、提升应急处置能力等系列举措，安全生产形势总体稳定可控。累计排查各类安全隐患136项，已完成整改136项，整改率100%；组织开展安全检查24次，其中专项检查8次，季节性检查3次，节假日检查2次，日常巡查11次，未发生生产安全责任事故，从业人员安全意识和操作技能显著提升，为全年安全生产目标奠定了坚实基础。

二、主要工作措施与实施情况

（一）责任体系建设

1.组织领导强化

公司成立由总经理任组长、分管安全副总任副组长的安全生产领导小组，第三季度召开专题会议5次，研究部署阶段性安全工作。领导小组下设办公室，配备专职安全管理人员12名，各车间、部门设立安全员28名，形成横向到边、纵向到底的管理网络。

2.责任书签订

组织签订《安全生产目标责任书》156份，覆盖管理层、车间主任、班组长及关键岗位人员。责任书明确事故控制指标、隐患排查任务、应急演练要求等量化内容，并纳入年度绩效考核体系。

3.考核机制完善

实施月度检查、季度考核制度，修订《安全生产考核细则》，新增隐患整改时效性培训覆盖率等指标。第三季度考核中，3个部门因隐患整改延迟被扣分，2名班组长因培训组织不力被约谈。

（二）隐患排查治理

1.专项检查开展

开展夏季高温安全设备设施防泄漏等专项检查4次，覆盖生产车间、仓库、配电室等区域。检查发现压力容器安全阀失效、消防通道堵塞等问题86项，其中重大隐患3项（如危化品存储区防静电设施缺失）。

2.隐患整改闭环

建立排查-登记-整改-验收闭环流程，对136项隐患实行三定管理（定责任人、定措施、定期限）。重大隐患由总经理督办，48小时内完成临时防护措施，15日内完成整改验收。第三季度隐患整改率达100%，整改平均周期较上月缩短2.5天。

3.重点领域管控

针对危化品、有限空间等高风险领域，实施双人双锁管理，增设气体检测仪42台，安装智能监控摄像头18个。在储罐区设置泄漏报警联动系统，实现异常情况自动切断阀门。

（三）安全教育培训

1.培训计划实施

制定《2025年第三季度安全培训计划》，开展新员工三级教育特种作业人员复审等培训12场，参训人员达580人次。培训内容包括新修订的《安全生产法》、应急处置流程等，采用理论+实操模式，实操占比达60%。

2.特种作业管理

组织电工、焊工等特种作业人员取证培训3期，新增持证人员27名。建立特种作业电子档案，实时监控证书有效期，提前3个月提醒复审，确保100%持证上岗。

3.安全文化建设

开展安全知识竞赛事故案例警示展活动，制作安全宣传短视频8条，累计播放量超2万次。在车间设置安全之星公示栏，表彰隐患排查先进个人15名，营造人人讲安全氛围。

（四）应急能力提升

1.应急预案修订

完成《综合应急预案》《危化品泄漏专项预案》等6项预案修订，新增极端天气应对章节。预案经专家评审通过后，组织全员学习并张贴至岗位显眼位置。

2.演练组织

开展危化品泄漏处置火灾疏散等实战演练3次，模拟夜间断电、暴雨天气等复杂场景。演练后组织评估会，发现应急物资调配响应慢等问题5项，已全部整改。

3.资源保障

补充应急物资清单，新增正压式空气呼吸器12套、防爆对讲机20台。与本地消防队、医院建立5分钟响应机制，签订应急联动协议，确保突发事件快速处置。

（五）设备设施管理

1.定期检测维护

对280台特种设备开展月度检查，完成压力容器年度检验45台，发现并更换老化管道1.2公里。建立设备电子台账，实现检修记录、备件消耗数字化管理。

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