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2月安全生产例会

一、会议背景与目标

（一）会议背景

2月作为春节后复工复产的关键月份，安全生产工作面临多重挑战。一方面，春节假期可能导致部分员工思想松懈、安全意识弱化，设备长时间停机后重启存在运行风险；另一方面，冬季向春季过渡期间，气温波动、雨雪天气等自然因素可能引发次生安全事故。同时，1月安全生产工作中暴露的隐患问题尚未完全整改，新年度安全目标责任体系需进一步明确，亟需通过专题例会统筹部署，确保节后安全生产形势稳定。

（二）会议目标

本次例会旨在全面总结1月安全生产工作成效与不足，分析2月面临的安全风险，部署重点任务，压实各方责任。具体目标包括：梳理1月隐患整改情况，通报典型问题；研判复工复产及季节交替期间的安全风险点；明确2月安全检查、培训教育、应急演练等工作重点；强化各部门、各岗位安全责任落实，确保实现“零事故、零伤亡”的月度安全目标。

二、会议议程安排

（一）会议开场与通报

1.主持人开场

主持人应首先说明本次会议的目的，明确会议将围绕1月安全生产工作总结、2月风险分析和任务部署展开，强调会议纪律要求全体参会人员保持专注，积极参与讨论。随后简要介绍会议议程，确保各环节有序推进。

2.上月安全生产工作总结

安全部负责人需汇报1月安全生产整体情况，包括事故统计、隐患排查数量及整改率等关键数据。重点展示工作成果，如完成安全培训12场、覆盖员工300人次，整改隐患45项，其中重大隐患3项已全部闭环。同时指出不足，如某车间因操作不规范导致的小型设备故障，暴露出日常监督不到位的问题。

3.隐患整改情况通报

详细说明1月隐患整改进展，已完成整改的隐患需列明具体项目、责任部门和完成时间；未整改的隐患需分析原因，如设备采购延迟或技术难度大，并明确后续计划。典型案例可包括仓库消防通道被杂物堵塞事件，经通报后已清理并建立定期巡查制度。

（二）重点工作部署

1.2月安全检查计划

安全部牵头制定月度检查方案，明确检查范围覆盖生产车间、仓库、办公楼及消防设施，重点检查设备重启后的运行状态、电气线路老化情况和消防器材有效性。检查分为周专项检查和月末综合检查，每周三由各部门负责人带队自查，安全部抽查；月末组织跨部门联合检查，形成问题清单并跟踪整改。

2.安全培训教育安排

针对节后员工思想松懈问题，计划开展“复工第一课”培训，内容包括岗位安全操作规程、典型事故案例分析及应急处置流程。培训分批次进行：新员工和转岗员工于2月10日前完成基础培训，一线操作工于2月20日前完成复训，培训后通过闭卷考试检验效果，不合格者需重新学习。

3.应急演练计划

为提升应急处置能力，计划于2月25日开展火灾逃生和化学品泄漏双盲演练。演练前制定详细方案，明确疏散路线、集合点及各小组职责；演练中模拟真实场景，如车间电气短路引发火情，检验员工报警、灭火和疏散能力；演练后由评估组总结问题，修订应急预案并组织全员复盘。

（三）风险分析与讨论

1.节后复工复产风险

分析员工假期后易出现的注意力不集中、违规操作等问题，如某员工因赶进度未按规程操作导致设备轻微损坏。应对措施包括班前会强调安全纪律，设备重启前由技术员进行全面检修，并设置“安全观察员”岗位实时监督操作行为。

2.季节交替风险

针对2月气温波动大、雨雪天气增多的特点，重点防范设备冷凝导致短路、露天作业场地湿滑引发坠落等风险。措施包括增加早晚设备巡检频次，在易结冰区域铺设防滑垫，提前储备融雪剂并明确恶劣天气下的作业调整流程。

3.各部门风险点讨论

生产部提出设备老化问题需重点关注，建议优先更换服役超过8年的关键设备；仓储部指出化学品存放需加强通风和温湿度监控；安保部建议增加夜间巡逻频次。经讨论，各部门需于3日前提交本部门风险防控清单，安全部汇总后统一协调资源。

（四）责任落实与要求

1.责任分工明确

强调“党政同责、一岗双责”原则，总经理为第一责任人，分管领导按分管领域落实责任；各部门负责人需与员工签订安全责任书，明确岗位安全职责；安全部负责监督执行，每周通报责任落实情况。

2.考核与奖惩机制

将隐患整改率、培训参与率、事故发生率纳入部门月度考核，对完成任务的部门给予绩效奖励，对未整改隐患的责任人进行约谈；设立“安全标兵”奖项，每月评选并公示，激发员工主动性。

3.监督与反馈

建立三级监督体系：安全部每日巡查，车间班组每小时自查，员工互检；开通安全隐患举报热线，对有效举报给予奖励；每周五召开安全小组会，汇报问题整改进展，确保闭环管理。

三、会议材料准备

（一）数据报告类材料

1.事故统计报告

安全部需整理上月安全生产事故数据，包含事故类型、发生时间、伤亡情况及直接经济损失。采用图表形式呈现事故趋势，例如对比近三个月的机械伤害事故发生率，突出2月节后复工期的事故上升风险。报告需附典型案例分析，如某车间因