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2026年网络直播设备租赁公司员工内部推荐奖励管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为拓宽公司人才招聘渠道，提高招聘效率与质量，降低招聘成本，激发员工参与公司人才建设的积极性，吸引更多符合公司岗位需求的优秀人才，同时增强员工归属感与团队凝聚力，依据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》及公司人力资源管理相关规定，结合公司业务发展与人才需求实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体在职员工（含正式员工、试用期员工，不含人力资源部门员工及公司高层管理人员，因人力资源部门及高层管理人员已承担招聘相关职责），适用于公司各部门因业务发展需要招聘的各类岗位（含技术类、业务类、职能类岗位，具体以公司每月发布的《招聘需求清单》为准）。

第三条核心原则

员工内部推荐奖励遵循“公开透明、公平公正、及时兑现、有据可查”的原则，推荐流程、奖励标准向全体员工公开，奖励认定以实际招聘结果为依据，确保符合条件的推荐员工均能及时获得奖励，杜绝弄虚作假、暗箱操作等行为。

第二章推荐范围与岗位分类

第四条推荐范围界定

员工可推荐的候选人需为公司外部人员（即非公司在职、离职员工，若推荐离职员工需为离职满1年且离职时无不良记录者），候选人需自愿应聘公司岗位，且未出现在公司过往6个月的招聘简历库中（以人力资源部门系统记录为准）。

员工推荐时需确保候选人知晓公司招聘岗位信息、岗位职责、任职要求及薪酬福利范围，不得隐瞒或误导候选人；同时需向人力资源部门如实提供候选人基本信息（如姓名、联系方式、学历、工作经历等），不得提供虚假信息。

第五条岗位分类标准

根据公司岗位招聘难度、市场人才稀缺程度及岗位对公司业务的重要性，将招聘岗位分为三类，不同类别岗位对应不同推荐奖励标准：

A类岗位：市场人才稀缺、招聘周期长、对公司业务发展有重要影响的岗位，包括虚拟直播技术工程师、设备维修高级技师、大客户销售经理（负责年签约额50万元以上客户）、直播运营总监等。

B类岗位：市场人才供给一般、招聘周期中等、对部门工作开展有直接影响的岗位，包括设备租赁专员、直播助理、仓储管理员、财务专员、人力资源专员等。

C类岗位：市场人才供给充足、招聘周期短、基础操作类岗位，包括仓库理货员、设备配送员、前台接待员等。

公司人力资源部门每季度根据市场人才行情及公司招聘需求变化，更新《岗位分类清单》，并通过公司内部公告栏、员工群等渠道公示，确保员工知晓最新岗位分类情况。

第三章推荐流程与奖励标准

第六条推荐流程规范

推荐申请提交：员工确定推荐候选人后，需在3个工作日内填写《员工内部推荐申请表》（可从人力资源部门领取或在公司内部办公系统下载），填写推荐人姓名、部门、工号，候选人姓名、联系方式、应聘岗位、与推荐人关系（如朋友、同学、前同事等），并附上候选人简历，提交至人力资源部门招聘负责人。

推荐信息核实：人力资源部门在收到推荐申请后，3个工作日内核实候选人是否符合推荐范围（如是否在过往简历库中、是否为离职未满1年员工），核实通过后在《员工内部推荐申请表》上标注“推荐有效”，并告知推荐员工；核实不通过的，需向推荐员工说明原因（如候选人已在简历库中、为离职未满1年员工等）。

候选人面试与录用：人力资源部门按公司正常招聘流程组织候选人面试（包括初试、复试、终试），面试过程中需在《面试评估表》上标注“内部推荐”及推荐人信息；若候选人通过所有面试环节，公司发出录用通知且候选人确认入职后，人力资源部门需在5个工作日内通知推荐员工“候选人已录用”。

奖励资格确认：候选人需按录用通知要求按时到岗，且顺利通过试用期（试用期时长按劳动合同约定，一般为1-3个月），试用期内无违反公司规章制度、工作表现达标（以其直属领导出具的《试用期考核表》为准，考核结果为“合格”及以上），此时推荐员工方可获得推荐奖励资格；若候选人未按时到岗、试用期内离职或考核不合格，推荐员工不具备奖励资格。

第七条奖励标准设定

A类岗位奖励：推荐候选人顺利通过试用期后，推荐员工可获得一次性奖励8000-12000元（具体金额根据岗位招聘难度调整，如虚拟直播技术工程师奖励12000元，大客户销售经理奖励10000元），同时可获得公司内部“优秀推荐人”积分2分（积分可用于兑换公司福利，如额外带薪年假1天、体检套餐升级等）。

B类岗位奖励：推荐候选人顺利通过试用期后，推荐员工可获得一次性奖励3000-5000元（具体金额根据岗位调整，如设备租赁专员奖励4000元，财务专员奖励3000元），同时获得“优秀推荐人”积分1分。

C类岗位奖励：推荐候选人顺利通过试用期后，推荐员工可获得一次性奖励1000-2000元（如仓库理货员奖励150