- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校舆情处置应急预案管理制度及流程
为有效预防、及时控制和妥善处理学校舆情事件,最大限度地降低舆情事件对学校造成的负面影响,维护学校的稳定和良好形象,特制定本舆情处置应急预案管理制度及流程。
总则
目的
建立健全学校舆情应急管理机制,提高应对舆情事件的能力,做到早发现、早报告、早处置,及时、准确发布信息,正确引导舆论,避免或减少因舆情事件带来的损失和不良影响,保障学校教育教学工作的正常开展。
工作原则
预防为主:加强对学校舆情的监测和分析,及时发现潜在的舆情风险,采取有效的预防措施,将舆情事件消除在萌芽状态。
快速反应:一旦发现舆情事件,立即启动应急响应机制,迅速组织力量进行调查和处理,及时发布权威信息,掌握舆论主动权。
实事求是:在处理舆情事件过程中,要尊重事实,客观公正地发布信息,不得隐瞒、歪曲事实真相。
统一领导:在学校党委的统一领导下,成立舆情应急处置工作领导小组,明确各部门的职责和分工,形成工作合力。
协同配合:各部门要密切配合,相互协作,形成联动机制,共同做好舆情应急处置工作。
组织机构及职责
舆情应急处置工作领导小组
组长:由学校党委书记担任,全面负责学校舆情应急处置工作的领导和决策。
副组长:由学校校长、党委副书记、副校长担任,协助组长做好舆情应急处置工作,具体负责组织、协调和指导各部门开展工作。
成员:由学校各职能部门负责人组成,按照各自职责分工,做好舆情应急处置的相关工作。
领导小组职责
制定和完善学校舆情应急处置预案:根据学校实际情况,制定和完善舆情应急处置预案,明确应急处置的工作流程和责任分工。
组织、协调和指导舆情应急处置工作:在舆情事件发生时,及时组织召开专题会议,研究部署应急处置工作,协调各部门之间的工作关系,指导各部门开展工作。
审定舆情信息发布内容:对学校发布的舆情信息进行审核,确保信息内容真实、准确、客观,符合学校的利益和形象。
向上级主管部门报告舆情事件处理情况:及时向上级主管部门报告舆情事件的发生、发展和处理情况,接受上级主管部门的指导和监督。
工作小组
舆情监测组:由学校宣传部门和网络管理部门组成,负责对学校内外的舆情信息进行实时监测,及时发现舆情事件的苗头和动态。
舆情研判组:由学校宣传部门、办公室、保卫处等相关部门组成,负责对监测到的舆情信息进行分析和研判,评估舆情事件的性质、影响和发展趋势,为领导小组决策提供依据。
应急处置组:由学校各职能部门和相关学院组成,根据领导小组的决策部署,负责具体实施舆情应急处置工作,采取有效措施控制舆情事件的发展和蔓延。
信息发布组:由学校宣传部门组成,负责制定舆情信息发布方案,及时、准确地发布权威信息,回应社会关切,引导舆论导向。
后勤保障组:由学校后勤部门组成,负责为舆情应急处置工作提供必要的物资保障和后勤支持。
舆情监测与预警
监测范围
网络媒体:包括学校官方网站、社交媒体平台、各大新闻网站、论坛、博客等。
传统媒体:包括报纸、杂志、广播、电视等。
校内师生反馈:通过学校内部的意见箱、座谈会、问卷调查等方式,收集师生对学校工作的意见和建议。
监测方法
人工监测:安排专人对网络媒体和传统媒体进行实时监测,及时发现舆情事件的相关信息。
技术监测:利用舆情监测软件,对网络媒体上的舆情信息进行自动监测和分析,及时发现舆情事件的苗头和动态。
预警分级
根据舆情事件的性质、影响和发展趋势,将舆情预警分为四级:
一级预警:可能对学校造成重大负面影响,严重影响学校的稳定和发展,需要立即启动应急响应机制进行处置的舆情事件。
二级预警:可能对学校造成较大负面影响,影响学校的正常教学秩序和社会形象,需要及时采取措施进行处理的舆情事件。
三级预警:可能对学校造成一定负面影响,引起社会关注,但不会对学校的稳定和发展造成重大影响,需要密切关注并适时采取措施进行引导的舆情事件。
四级预警:可能对学校造成轻微负面影响,不会引起社会广泛关注,需要加强监测和管理的舆情事件。
预警发布
舆情监测组在发现舆情事件的苗头和动态后,要及时进行分析和研判:根据预警分级标准,确定预警级别,并及时向舆情应急处置工作领导小组报告。
舆情应急处置工作领导小组在接到报告后,要及时召开专题会议:研究决定是否发布预警信息。如决定发布预警信息,要及时通过学校官方网站、社交媒体平台等渠道向全校师生和社会公众发布。
应急响应与处置
响应机制
一级预警:立即启动一级应急响应机制,舆情应急处置工作领导小组全体成员立即到位,召开紧急会议,研究部署应急处置工作。成立现场指挥部,由组长担任总指挥,全面负责应急处置工作的指挥和协调。
二级预警:启动二级应急响应机制,舆情应急处置工作领导小组部分成员到位,召开专题会议,研究部署应急处置工作。成立应急处置工作小组,由副组长担任组长,具体负责应急处置工作的组织和实施。
三级预警
您可能关注的文档
- (新)护理会议制度.docx
- (新)聘用制工作人员管理办法.docx
- (新)剖宫产瘢痕部位妊娠.docx
- (新)肾损伤护理常规.docx
- (新)输液港技术操作.docx
- (新)糖尿病酮症酸中毒抢救流程.docx
- (新)主动脉夹层应急预案与流程.docx
- 2025加油站、加油车风险评估.docx
- 2025年社区工作者考试练习题必背题题库及答案.docx
- 参保患者就诊权益保障制度(推荐).docx
- Burner Control Unit BCU 370 - User Manual说明书用户手册.pdf
- Thermo Fisher Scientific KingFisher Apex Dx 纯化仪 纯化仪 KingFisher Apex Dx 使用说明.pdf
- AVENTICS艾维特士气动计数器0821304008 0821304009 0821304014 0821304015 0821304016 0821304017说明书.pdf
- AVENTICS QR1-S系列多种型号 产品目录.pdf
- Rosemount 罗斯蒙特 远程指示器 752 安装手册.pdf
- AVENTICS 爱维特 技术文档 Series 501 方向阀 说明书.pdf
- Rosemount Rosemount 3051S 潜水液位变送器 安装手册.pdf
- Softing软思 连接方案 HART-IP smartLink SW-HT Ethernet PROFIBUS DP 用户手册.pdf
- AVENTICS爱维特斯Valve plug connector Series CON-VP 说明书.pdf
- Sauermann索尔曼软件320系列变送器用户手册.pdf
原创力文档


文档评论(0)