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（新）护理会议制度

为提高护理质量，保障患者安全，规范护理管理工作流程，加强护理人员之间的沟通与协作，特制定本护理会议制度。本制度涵盖多种类型的护理会议，包括护理部工作会议、护士长例会、护士晨会、护理业务会议、护理差错事故分析会、科内护理病例讨论会等，以确保各项护理工作顺利开展。

护理部工作会议

1.会议组织：护理部工作会议由护理部主任负责召集和主持。参会人员为护理部全体成员，包括护理部主任、副主任及各职能岗位人员。会议原则上每月召开一次，如遇特殊情况可临时召开。

2.会议内容

护理质量分析：详细评估各科室护理质量指标的完成情况，如基础护理合格率、特级和一级护理合格率、护理文书书写合格率等。对未达标的指标进行深入剖析，分析原因，找出存在的问题，如护理操作不规范、人员培训不到位等。

工作计划与安排：根据医院的整体规划和护理工作的实际需求，制定护理部的工作计划，明确各阶段的工作重点和目标。合理安排护理人力资源，确保各科室护理人员配备充足且结构合理。

人员管理：讨论护理人员的招聘、培训、考核、晋升等事宜。分析护理人员的工作表现和业务能力，为人员的调配和发展提供依据。

护理科研与教学：探讨如何推动护理科研工作的开展，鼓励护理人员参与科研项目，提高护理学科的学术水平。同时，制定护理教学计划，确保新入职护士和实习护士能够得到系统的培训。

护理安全管理：评估护理安全隐患，如患者跌倒、坠床、用药错误等事件的发生情况，制定相应的防范措施，加强护理人员的安全意识教育。

3.会议流程

提前三天由护理部主任确定会议时间、地点和议程，并通知参会人员。

会议开始时，由护理部主任简要回顾上次会议的决议执行情况。

各职能岗位人员依次汇报近期工作进展、存在的问题及需要协调解决的事项。

针对汇报内容进行讨论，提出解决方案和改进措施。

护理部主任对会议进行总结，明确各项工作的责任人和完成时间。

会议结束后，由专人负责整理会议记录，经护理部主任审核后存档。

护士长例会

1.会议组织：护士长例会由护理部主任主持，参会人员为各科室护士长。会议每月召开一次，时间一般安排在月初，以便总结上月工作并部署本月任务。

2.会议内容

护理质量反馈：各护士长汇报本科室上月护理质量指标的完成情况，如病房管理、消毒隔离、分级护理落实等方面的工作。分享本科室在护理质量控制方面的经验和做法，同时提出存在的问题和困难。

护理安全问题讨论：交流科室近期发生的护理安全事件或潜在的安全隐患，如患者走失、管道滑脱等。共同分析原因，制定防范措施，避免类似事件的再次发生。

工作计划与安排：传达医院和护理部的工作要求和部署，制定本科室的月度工作计划。协调各科室之间的工作，确保各项护理工作的顺利衔接。

护理人员培训与发展：讨论护理人员的培训需求和发展计划，确定培训内容和方式。分享人才培养的经验，提高护理团队的整体素质。

患者满意度调查：汇报本科室患者满意度调查结果，分析患者不满意的原因，提出改进措施，提高患者的满意度。

3.会议流程

提前两天由护理部通知各护士长会议时间、地点和议程。

会议开始时，护理部主任对上一阶段的护理工作进行总结，肯定成绩，指出不足。

各护士长依次汇报本科室的工作情况，重点汇报护理质量、安全、人员管理等方面的内容。

针对各科室的汇报进行讨论，共同探讨解决方案和改进措施。

护理部主任对会议进行总结，明确下一步的工作重点和要求。

会议结束后，由护理部整理会议纪要，分发至各科室护士长。

护士晨会

1.会议组织：护士晨会由科室护士长或主班护士主持，本科室全体护理人员参加。晨会每天早晨上班后立即召开，时间控制在1530分钟左右。

2.会议内容

夜班交班：夜班护士详细汇报夜间病区患者的动态情况，包括新入院患者、病情变化患者、手术患者、特殊检查患者等的情况。重点说明患者的生命体征、病情变化、治疗进展以及特殊护理措施的执行情况。

重点患者护理计划：对重点患者，如危重症患者、手术患者等，进行护理计划的讨论和安排。明确当天的护理重点和注意事项，确保护理措施的落实。

工作安排：护士长根据科室的工作任务和人员情况，合理安排当天的护理工作，包括治疗、护理操作、患者生活护理等。强调工作中的注意事项和质量要求。

学习与教育：利用晨会时间进行简短的护理知识学习和教育，如新的护理技术、护理规范等。可以由护士长或经验丰富的护士进行讲解和分享。

3.会议流程

夜班护士按照交班内容依次汇报，做到简明扼要、重点突出。

护士长对夜班工作进行点评，对存在的问题提出改进意见。

护士长安排当天的工作任务，明确各护理人员的职责。

进行简短的学习和教育环节，由主讲人进行讲解和演示。

护士长对晨会进行总结，强调工作中的安全和质量要求。

护理业务会议

1.会议组织：护理业务会议由护理部或科室组织，根据会议内容确定参会人员