2023年11月系统集成项目管理工程师下午题第五批答案及解析.pdfVIP

一、[材料型]问答题

试题一（17分）

【说明】

某游戏公司刚刚上线一个新游戏。为了更好的用户体验，公司任命小张担任项目经

理，对新游戏进行为期一年的维护。

项目需要每周上线2个修复版本，每两周上线一个新功能。小李为软件配置管理员

，专门负责此项目的配置管理工作。为了配合公司的发布策略，小李按照软件配置

计划安排如下，并发布给项目组。

1、【问题1】（5分）

结合案例，请将项目中的相应工作角色(项目经理、产品经理、售前经理、CCB、

配置管理员、研发人员、测试人员)，对应表格中的(1)~(5)进行填写。

参考答案：(1)配置管理员；(2)测试人员；(3)研发人员；(4)配置管理员；(5)项目经

理。

解析：

根据题目描述，配置管理员小李负责项目的配置管理工作，包括制定配置计划和执

行变更管理。测试人员负责确保新版本或新功能的质量。研发人员负责游戏的开发

和修复。项目经理小张则负责整个项目的维护和管理。因此，可以将这些工作角色

与表格中的相应位置进行对应。

2、【问题2】（8分）

(1)请写出配置管理计划包括的主要内容。

(2)请写出配置管理的主要活动。

参考答案：

(1)配置管理计划的主要内容包括：

①配置管理活动，覆盖的主要活动包括配置标识、配置控制、配置状态报告、配置

审计、发布管理与交付；

②实施这些活动的规范和流程；

③实施这些活动的进度安排；

④负责实施这些活动的人员或组织，以及他们和其他组织的关系。

(2)配置管理的主要活动包括：制订配置管理计划、配置项识别、配置项控制、配

置状态报告、配置审计、发布管理和交付等。

解析：

配置管理在软件项目中占据重要地位，它确保软件开发的各个阶段的正确性、一致

性和完整性。对于提出的问题，(1)要求列举配置管理计划的主要内容，这主要包

括对配置管理活动的详细规划、实施规范流程、进度安排以及负责实施的人员或组

织。(2)要求写出配置管理的主要活动，这包括制定配置管理计划、配置项的识别

和控制、配置状态报告、配置审计以及发布管理和交付等。答案结合题目背景和配

置管理的专业知识，对两个问题进行了详细的解答。

3、【问题3】（4分）

判断下列描述的正误(正确的选“√”，错误的选“×”)

(1)软件支持手册属于开发文档，培训手册属于产品文档。

(2)本案例中的master分支为主库，属于受控库。

(3)所有配置项的操作权限应由配置管理员进行严格管理。

(4)状态为“修改”的配置项修改完毕后，其状态又变为“正式”。

参考答案：(1)×；(2)√；(3)√；(4)×。

解析：

（1）软件支持手册通常属于用户文档，不是开发文档。培训手册可以是产品文档

的一部分，但也可能与开发文档有关联，因此不能简单地说培训手册就是产品文档

。故此描述错误。

（2）根据题目中的描述，master分支作为主库，通常属于受控库，用于存储游戏

的正式版本和官方更新。因此，这个描述是正确的。

（3）配置管理员负责项目的配置管理工作，包括配置项的操作权限的管理。为了

确保项目的顺利进行和版本控制，所有配置项的操作权限确实应该由配置管理员进

行严格管理。故此描述正确。

（4）状态为修改的配置项在修改完毕后，通常需要经过审核和验证，然后转为

正式状态。但根据题目中的描述，并没有明确提及状态变更的具体流程，因此不

能直接断定修改后的状态一定变为正式。故此描述错误。

试题二（20分）

【说明】

某项目基本情况如下表所示：

4、【问题1】（5分）

结合案例，请写出项目关键路径，并计算项目的总工期。

参考答案：关键路径为ACEFHJ，项目工期为：14个月。

解析：

根据题目给出的项目基本情况表，我们可以确定项目中的各项任务及其持续时间。

关键路径是项目中耗时最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。

1.从表中我们可以看出，任务A（项目立项）需要1个月，任务C（研发）需要

3个月，任务E（测试）需要2个月。这些任务之间没有并行关系，因此它们

需要按顺序进行。

2.任务F（试运行）可以在任务A、C和E完成后开始，并且需要持续一个月。

同时，任务H（上线准备）也可以在任务E完成后开始，持续一个月。这两

个任务可以并行进行。

3.任务J（验收与交付）需要在所有其他任务完成后进行，持续一个月。因此

，关键路径上的任务包括A、C、E、F和J或E、H和J。考虑到任务C的研发

时间最长（3个月），它决定了关键