场平及挡土墙工程施工组织设计.pptxVIP

第一章施工组织设计编制依据

本工程施工组织设计编织依据为：

一、中冶长天国际工程有限责任公司攀钢工程项目部与攀枝花市宏宇建筑有限责任公司签定的建筑工程分包合同。

二、中冶长天国际工程有限责任公司提供的关于本工程的建筑设计施工图。

三、现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。

四、国家现行的相关建筑工程法律、法规、规范、标准等和新钢钒股份有限公司、中冶长天国际工程有限责任公司提的相关规定。

第二章工程概况

一、建设基本情况

攀枝花新钢钒股份有限公司烧结系统技术改造（一期）工程——位于攀枝花市荷花池。主要工作内容是场区粗平及红线范围内所有挡土墙（含基础）工程的施工。目前场区内有大量原有厂房和车间未拆除，同时有其他工程施工单位正在施工（主要是排水管道施工）。因未拆除厂房和管道施工的位置正好在我施工场地范围内，导致我施工单位的场平工作和挡土墙施工工作受阻，我单位施工工作不能全面展开，只能采取见缝插针分段局部施工的作业方式进行施工作业，在这种情况下进行施工，因为有许多不可预见因素，会导致施工过程中增加许多临时施工措施。

挡土墙部分：

一）、1#挡墙位置整体贯穿生活水厂的生产车间和办公室及绿化带以及横跨新施工的排水管道。目前阻碍1#挡墙施工的因素有如下几点：

1、生活水厂生产车间未拆除，导致施工工期延误；

2、生活水厂办公楼及附属房屋未拆除，导致施工工期延误；

3、生活水厂绿化带、生产车间的地下管道及地下电缆的布置不清楚，导致施工开挖难度增加，增加防管、线破坏措施；

4、排水管道施工未完善，影响1#挡墙的施工，导致挡墙局部留置，间断性施工作业，连续施工作业计划受阻，增加误工费用；

5、新管道施工的建筑垃圾及开挖土石方（约2.02万立方）正倒在1#挡墙的部分位置上，影响了1#挡墙的施工，增加了我施工单位土石方装运、外运量和工

期。

二）、2#挡墙位置位于荷花池变电所与生活水厂输水泵房之间，距变电所后墙2.5米的平行位置，正好在水厂泵房的输送电缆沟上。目前阻碍2#挡墙施工的因素有如下几点：

1、其他施工单位的临时施工用房和围墙有部分位于2#挡墙位置上，需拆除；

2、2#挡墙部分墙体位于水厂泵房的输电电缆沟上，需拆除部分泵房输电电缆沟（泵房已经停产）。

3、泵房输水管道部分横跨2#挡墙，影响挡墙基础开挖；

三）、3#挡墙位于环业公司生产大楼对面的外围城市公路边与新管廊相邻，在原有挡墙上，离公路高度10米。

场坪土石方部分

一）、3#挡墙以内的挖方区内，其他施工单位的建筑垃圾和挖方土倒在该位置，增加了我施工单位的挖方工程量（约3.5万立方）。

二）、1#挡墙的西北段内挖方区内，其他施工单位的建筑垃圾和挖方土倒在该位置，增加了我施工单位的挖方工程量（约4.6千立方）。

三）、场地内原有建筑大部分为拆除，影响场地平整。

四）、场地内管、线情况不明确施工影响场地平整施工和土方开挖。

以上是施工现场障碍物及影响施工的相关情况。根据施工现场的这些具体情况我施工单位将作出相应的适合本工程的施工部署。

第三章施工部署

一、工目标及保证措施部署

一）施工目标

1、施工质量目标：所有质量检验批一次验收格率达100%。

2、施工工期目标：我公司合同工期40天。因影响施工进度因素众多，目标工期暂定为100天。

3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全、文明施工工地。

二）、目标保证措施

1、质量保证措施

1）质量保证体系：建立以项目经理为首的质量、技术保证体系班子；

2）施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法；

3）分施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量及安全控制；

4）设立专职安全、质量监督检查员；

2、安全保证措施

1）建立安全保证体系；

2）建立完整的安全管理制度和规定及职责划分以及各项（包括分项工程施工）管理措施；

3、工期保证措施

1）按施工准备阶段和施工阶段进行施工进度控制；

2）根据实际情况安排两班制作业施工；

3）制定合理的、完整的施工进度计划（见施工进度计划表）。

二、施工准备部署

1、技术准备部署

1）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定现场环境是否满足施工需要和设计要求等。

2）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料以及地下管道和地下电缆资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水、电管线的布置方案（见施工总平面布置图）。

3）组织设计交底，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施。

4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。

5)组织参加施工的所有人员进行安全教育和文明施工培训。

2、劳动力、材料、机械投入部署

1）劳动力根