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演出经纪人工作量化考核标准

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

题目要求：以下每题提供四个选项，选择最符合演出经纪人工作量化考核标准的答案。

1.某演出经纪人负责一场跨省巡演，巡演期间票房收入超预期20%，但实际差旅费用超出预算15%。根据量化考核标准，该经纪人的绩效应如何评估？

A.绩效优秀，因票房收入超额完成

B.绩效一般，因费用超出预算

C.绩效优秀，但需提出费用控制改进方案

D.绩效不合格，因费用超支影响整体收益

2.某演出项目因艺人档期冲突延期一个月，经纪人需额外投入5万元公关费用以弥补影响。量化考核中，此情况应如何记录？

A.记录为经纪人失职，扣除绩效奖金

B.记录为不可控因素，不扣绩效

C.记录为项目风险，需在下次考核中提出改进措施

D.记录为艺人方责任，经纪人无需承担后果

3.某演唱会经纪人通过精准营销使门票售罄率提升至90%，但观众满意度调查显示评分仅为7.5分（满分10分）。量化考核应侧重于哪个指标？

A.售罄率，因销售业绩达标

B.满意度，因演出质量是核心竞争力

C.营销成本，因效率比结果更重要

D.合作方满意度，因需维护长期关系

4.某新人歌手签约后，经纪人半年内为其策划3场小型演出和1次音乐节参与，但未实现主流平台曝光。量化考核中，如何平衡短期与长期目标？

A.仅考核短期曝光，因平台曝光更重要

B.仅考核演出场次，因作品积累是基础

C.综合评估，需明确短期与长期目标权重

D.不扣分，因新人发展需时间

5.某话剧经纪人因主演临时退演，紧急更换演员并调整宣传策略，最终演出亏损10%。量化考核中，以下哪项是关键评估点？

A.费用控制，因亏损已成事实

B.应急处理能力，因风险管理是核心

C.演出质量，因观众体验优先

D.宣传效果，因需证明策略有效性

6.某经纪人负责的演出项目因政策变动被叫停，但提前一个月通知合作方并协商退费方案。量化考核中，此行为应如何评价？

A.无需记录，因不可抗力因素

B.记录为风险意识强，避免更大损失

C.记录为沟通能力不足，未提前预警

D.扣分，因项目失败影响绩效

7.某音乐节经纪人通过数据分析优化票务定价，使高价位门票销售占比提升30%，但低价位门票滞销。量化考核中，应关注哪个指标？

A.总票房，因营收是首要目标

B.票务平衡率，因需兼顾不同观众群体

C.营销成本，因价格策略影响利润

D.观众满意度，因低价票观众投诉增多

8.某经纪人负责的综艺节目因艺人争议导致收视率下降20%，但后续公关挽回措施使口碑回升。量化考核中，如何平衡短期数据与长期影响？

A.仅考核短期收视率，因数据是直接指标

B.仅考核口碑修复，因品牌长期价值更重要

C.综合评估，需区分阶段目标权重

D.不扣分，因问题已解决

9.某舞蹈演出经纪人通过海外合作增加演出场次，但演出质量因文化差异受质疑。量化考核中，如何平衡商业与艺术目标？

A.优先商业收益，因演出是盈利工具

B.优先艺术质量，因口碑是长期竞争力

C.综合评估，需明确海外拓展的考核标准

D.仅考核场次，因数量代表影响力

10.某经纪人因合同条款漏洞导致艺人受伤，后续需支付赔偿金3万元。量化考核中，以下哪项是必须改进的指标？

A.演出场次，因经纪人需保持活跃度

B.合同审核能力，因风险管理是基础

C.艺人维护，因需提升艺人安全意识

D.宣传能力，因需转移公众注意力

二、多选题（共5题，每题3分，总分15分）

题目要求：以下每题提供四个选项，至少选择两个最符合演出经纪人工作量化考核标准的答案。

1.某演出经纪人负责的演唱会因天气原因取消，但提前发布退款方案并协调交通安排。量化考核中，以下哪些方面应予以肯定？

A.风险应对能力，因快速处理减少损失

B.客户满意度，因退改流程顺畅

C.费用控制，因未产生额外支出

D.媒体公关，因危机传播效果良好

2.某经纪人通过数据分析发现某类演出在特定时间段上座率较高，量化考核中可从哪些角度优化工作？

A.调整演出档期，匹配观众活跃时段

B.提升票价策略，因需求旺盛可溢价

C.加强目标观众精准营销，提高转化率

D.降低宣传投入，因市场已自发关注

3.某话剧经纪人因主演突发疾病更换替角，但演出效果未受影响。量化考核中，以下哪些能力得到体现？

A.应急预案能力，因准备充分

B.艺人管理能力，因沟通及时

C.市场分析能力，因替角受观众认可

D.预算控制能力，因未增加额外成本

4.某音乐经纪人通过短视频平台推广新人歌手，使首支单曲播放量突破1000万。量化考核中，以下哪些指标需综合评估？

A.流量转化率，因播放量不等于实际收益

B.合作方满意度