- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
班组建设考试题库及答案
一、填空题
1.班组建设的核心是提高班组的工作效率和效益。
2.班组长是班组的核心领导者,对班组的各项工作全面负责。
3.班组安全管理的方针是安全第一、预防为主、综合治理。
4.班组质量管理强调全员参与、全过程控制和全方位管理。
5.班组文化建设包括价值观念、行为准则和团队精神等方面。
6.班组民主管理的主要形式是班组民主生活会。
7.班组经济核算的主要指标有产量、质量、消耗和成本等。
8.班组培训的内容包括技能培训、安全培训和职业道德培训等。
9.班组现场管理的“5S”活动是整理、整顿、清扫、清洁和素养。
10.班组创新管理包括技术创新、管理创新和服务创新等。
二、单项选择题
1.班组建设的基础是()
A.人员管理
B.制度建设
C.文化建设
D.设备管理
答案:B
2.班组长的首要职责是()
A.组织生产
B.安全管理
C.员工培训
D.协调关系
答案:A
3.班组安全管理的重点是()
A.设备安全
B.人员安全
C.环境安全
D.制度安全
答案:B
4.质量管理中常用的“PDCA”循环,其中“C”代表()
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
答案:C
5.班组文化的核心是()
A.价值观
B.行为准则
C.团队精神
D.企业精神
答案:A
6.班组民主管理的目的是()
A.提高员工收入
B.增强员工参与感
C.减轻班组长负担
D.提高生产效率
答案:B
7.班组经济核算的目的是()
A.降低成本
B.提高产量
C.提高质量
D.增加员工福利
答案:A
8.班组培训的主要方式是()
A.集中授课
B.现场指导
C.在线学习
D.师傅带徒弟
答案:D
9.“5S”活动中,“整理”的目的是()
A.腾出空间
B.提高效率
C.保证质量
D.保障安全
答案:A
10.班组创新管理的关键是()
A.技术创新
B.管理创新
C.员工的创新意识
D.领导的支持
答案:C
三、多项选择题
1.班组建设的主要内容包括()
A.组织建设
B.制度建设
C.文化建设
D.现场管理
答案:ABCD
2.班组长应具备的能力有()
A.组织协调能力
B.沟通能力
C.技术能力
D.创新能力
答案:ABCD
3.班组安全管理的措施有()
A.安全教育
B.安全检查
C.安全制度
D.安全奖惩
答案:ABCD
4.质量管理的工具和方法有()
A.排列图
B.因果图
C.检查表
D.控制图
答案:ABCD
5.班组文化建设的途径有()
A.开展活动
B.树立榜样
C.制度引导
D.宣传教育
答案:ABCD
6.班组民主管理的内容包括()
A.生产管理
B.质量管理
C.安全管理
D.分配管理
答案:ABCD
7.班组经济核算的方法有()
A.统计核算
B.会计核算
C.业务核算
D.成本核算
答案:ABC
8.班组培训的原则有()
A.按需培训
B.理论联系实际
C.全员培训
D.注重实效
答案:ABCD
9.“5S”活动的作用有()
A.提高效率
B.保证质量
C.保障安全
D.降低成本
答案:ABCD
10.班组创新管理的方法有()
A.头脑风暴法
B.六西格玛管理
C.标杆管理
D.合理化建议
答案:ABCD
四、判断题
1.班组建设只是班组长的事情,与普通员工无关。()
答案:错误
2.班组长可以根据自己的经验进行管理,不需要遵循制度。()
答案:错误
3.班组安全管理只要保证设备安全就可以了。()
答案:错误
4.质量管理只需要关注产品质量,不需要关注工作质量。()
答案:错误
5.班组文化建设对提高员工的工作积极性没有作用。()
答案:错误
6.班组民主管理就是让员工参与所有的决策。()
答案:错误
7.班组经济核算只需要核算成本和利润。()
答案:错误
8.班组培训只需要对新员工进行。()
答案:错误
9.“5S”活动只适用于生产现场。()
答案:错误
10.班组创新管理只需要关注技术创新。()
答案:错误
五、简答题
1.简述班组建设的重要意义。
班组建设能提高工作效率和效益,保证生产任务完成;提升产品和服务质量,增强企业竞争力;保障安全生产,减少事故发生;培养员工能力和素质,促进员工发展;增强团队凝聚力,营造良好工作氛围。
2.班组长应如何做好安全管理工作?
班组长要开展安全教育,提高员工安全意识;建立健全安全制度,明确安全责任;定期进行安全检查,及时消除隐患;做好安全
您可能关注的文档
- 现场急救考试题及答案.doc
- 现代汉语自考试题及答案.doc
- 现代物流学考试题库及答案.doc
- 现代自考试题及答案.doc
- 乡村医生培训考试题及答案.doc
- 乡医考试题及答案.doc
- 消防考试题2015及答案.doc
- 消防培训考试题及答案.doc
- 消化系统考试题及答案.doc
- 销售管理考试题及答案.doc
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 人教版(2024)新教材小学三年级美术上册第三单元《爱集体爱劳动--传承中华美德》每节课精品教案汇编(含三个精品教案).doc
- 类风湿性关节炎临床路径.pdf
- 管综模拟卷(四)答案.pdf VIP
- 机器人切割设备操作工岗位职责说明.doc VIP
- Q-CR 562.4-2018-铁路隧道防排水材料 第4部分:排水盲管与检查井.pdf VIP
- 《培养小学生合作学习能力的研究》中期汇报材料.docx VIP
- 农业保险+期货介绍.pptx VIP
- 11《我们都是热心人》第2课时(课件)2025道德与法治三年级上册统编版.pptx
- 管综模拟卷(三)答案.pdf VIP
- 疾病控制中级(归纳总结)..doc VIP
原创力文档


文档评论(0)