- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
上海立信会计金融学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.管理的基本职能不包括以下哪项?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.监督
2.以下哪项不是企业内部环境的一部分?()
A.顾客
B.供应商
C.员工
D.竞争对手
3.管理的核心是?()
A.组织结构
B.技术创新
C.领导力
D.资源配置
4.在管理过程中,哪一项不是决策的步骤?()
A.确定问题
B.收集信息
C.制定方案
D.执行方案
5.以下哪项不是激励理论的主要类型?()
A.需求层次理论
B.期望理论
C.成就需要理论
D.系统理论
6.在组织结构中,以下哪一项不是影响组织效率的因素?()
A.部门化
B.权力分配
C.沟通渠道
D.组织文化
7.以下哪项不是领导风格的类型?()
A.权力型领导
B.参与型领导
C.任务型领导
D.放任型领导
8.在人力资源管理中,以下哪项不是招聘的步骤?()
A.发布招聘信息
B.筛选简历
C.面试
D.聘用决策
9.以下哪项不是培训与发展的目的?()
A.提高员工技能
B.增强员工满意度
C.适应组织变化
D.提高组织效率
10.在绩效管理中,以下哪项不是绩效评价的标准?()
A.工作质量
B.工作效率
C.员工态度
D.市场份额
二、多选题(共5题)
11.管理者的工作具有哪些特点?()
A.多面性
B.动态性
C.权力性
D.决策性
12.组织文化对组织有哪些影响?()
A.影响员工行为
B.影响组织绩效
C.影响组织创新
D.影响组织稳定性
13.以下哪些是影响组织变革成功的因素?()
A.高层领导的支持
B.员工的参与
C.适当的变革策略
D.外部环境的压力
14.人力资源规划包括哪些内容?()
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.人力资源配置
D.人力资源培训
15.以下哪些是激励员工的方法?()
A.薪酬激励
B.工作激励
C.个人发展激励
D.团队激励
三、填空题(共5题)
16.管理的主要职能包括计划、组织、领导和控制,其中控制职能的作用是保证计划的
17.组织结构设计的基本原则之一是分工协作原则,其核心是
18.激励理论中的期望理论认为,员工的行为取决于对
19.人力资源规划中的招聘策略应考虑
20.绩效管理中的绩效反馈应遵循的原则之一是
四、判断题(共5题)
21.组织文化一旦形成,就具有相对的稳定性,不易改变。()
A.正确B.错误
22.领导者的主要任务是制定战略和战术。()
A.正确B.错误
23.在人力资源规划中,招聘计划应该优先考虑内部员工的晋升。()
A.正确B.错误
24.绩效管理的主要目的是评估员工的绩效。()
A.正确B.错误
25.在组织变革过程中,员工的参与程度越高,变革的成功率就越高。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述管理者的角色理论中,管理者的四种角色及其特点。
27.解释什么是波特五力模型,并简述其对企业战略制定的意义。
28.请讨论人力资源规划与组织战略之间的关系,并说明如何将人力资源规划与组织战略相结合。
29.阐述激励理论中的期望理论,并举例说明其在实际工作中的应用。
30.如何进行有效的绩效反馈?请列举几个关键点。
上海立信会计金融学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制,不包括监督。
2.【答案】D
【解析】企业内部环境包括员工、供应商和顾客等,竞争对手属于外部环境。
3.【答案】C
【解析】管理的核心是领导力,即通过激励和引导员工实现组织目标。
4.【答案】B
【解析】决策的步骤包括确定问题、制定方案、评估方案和选择方案,收集信息是评估方案的一部分。
5.【答案】D
【解析】激励理论的主要类型包括需求层次理论、期望理论、成就需要理论等,系统理论不是激励理论。
6.【答案】A
【解析】影响组织效率的因素包括权力分配、沟通渠道和组织文化,部门化是组织结构的一种形式。
7.【答案】C
您可能关注的文档
- 中国医科大学12月《新药研究与开发(本科)》作业考核试题[答案].docx
- 中华人民共和国安全生产法试题及答案.docx
- 个人所得税专项附加扣除政策解析.docx
- 专职安全员继续教育练习题和答案.docx
- 专利管理工程师考试样题通关秘籍题库.docx
- 专业技术人员公需科目考试答案.docx
- 下半年辽宁省注册城市规划师:原理必背考试试卷.docx
- 下半年四川公务员考试《行测》真题及参考解析.docx
- 上海市《安全员》C证考试题库(含答案).docx
- 上半年青海省管理与基础:矿山地质环境保护规定考试试卷.docx
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 河北图集 J14J137 住宅厨房、卫生间ZDA排气道系统构造.docx VIP
- 血友病与血管性血友病.pptx VIP
- 学堂在线 运动与健康 期末考试答案.docx VIP
- 一带一路国家保险市场深度分析-泰国 2025.pdf VIP
- 第八章 环境生物材料.pdf VIP
- 风电项目电网接入系统可行性研究报告编制服务方案投标文件(技术方案).pdf
- 第23课《孟子三章生于忧患死于安乐》课件(共38张)语文八年级上册.pptx VIP
- 【精华】(完整版)建设工程造价咨询成果文件质量标准(word).doc VIP
- 学堂在线 运动与健康 章节测试答案.docx VIP
- GB∕T 43500-2023安全管理体系 要求.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)