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2025年国有企业法务工作总结模版(二篇)

第一篇

2025年，在公司领导的正确带领以及各部门的协同配合下，国有企业法务工作紧紧围绕公司的战略目标和中心工作，充分发挥法务职能作用，积极防范法律风险，为公司的稳健发展提供了坚实的法律保障。现将本年度法务工作情况总结如下：

一、合同管理工作

1.合同审查与风险防控

全年共审查各类合同[X]份，涉及金额达[X]亿元。在合同审查过程中，法务部门始终保持严谨细致的工作态度，对合同的主体资格、条款内容、违约责任等方面进行严格把关。针对合同中存在的法律风险，及时与业务部门沟通协调，提出修改意见和建议，共提出有效法律意见[X]条，修改合同条款[X]处，有效避免了潜在的法律纠纷。

例如，在审查一份重大采购合同中，发现合同条款对货物质量标准和验收程序约定不明确，可能导致在货物交付后出现质量争议。法务部门及时与采购部门沟通，明确了具体的质量标准和详细的验收流程，并增加了质量保证金条款，有效降低了公司的采购风险。

2.合同范本的制定与完善

为提高合同签订效率和质量，规范合同管理，法务部门结合公司实际业务情况，制定和完善了一系列合同范本。共制定新的合同范本[X]个，修订原有合同范本[X]个，涵盖了采购、销售、工程建设、劳务等多个业务领域。这些合同范本不仅明确了双方的权利义务，还对常见的法律风险进行了有效的防范，为业务部门签订合同提供了有力的支持。

3.合同履行的监督与管理

加强对合同履行情况的监督和管理，建立了合同履行台账，定期对合同履行情况进行跟踪检查。对于履行过程中出现的问题，及时与业务部门沟通协调，督促相关方履行合同义务。全年共处理合同履行问题[X]起，通过协商、调解等方式解决纠纷[X]起，确保了合同的顺利履行。

二、诉讼与非诉讼纠纷处理

1.诉讼案件的处理

本年度共处理诉讼案件[X]起，其中胜诉[X]起，部分胜诉[X]起，败诉[X]起，胜诉率达到[X]%。在诉讼案件处理过程中，法务部门积极组织证据，制定诉讼策略，与律师密切配合，全力维护公司的合法权益。

例如，在一起买卖合同纠纷案件中，对方拖欠公司货款[X]万元拒不支付。法务部门及时收集了合同、发货单、对账单等相关证据，委托专业律师向法院提起诉讼。在诉讼过程中，积极与法院沟通协调，推动案件的快速审理，最终法院判决对方支付货款及逾期利息，为公司挽回了经济损失。

2.非诉讼纠纷的处理

除诉讼案件外，法务部门还积极处理各类非诉讼纠纷。通过协商、调解等方式解决纠纷[X]起，避免了纠纷的进一步升级和扩大。在处理非诉讼纠纷时，法务部门充分发挥专业优势，深入了解纠纷的背景和原因，提出合理的解决方案，维护了公司的良好合作关系。

例如，在与供应商的合作过程中，因产品质量问题产生纠纷。法务部门及时介入，与供应商进行沟通协商，了解双方的诉求和意见，提出了合理的解决方案，最终双方达成和解协议，既解决了纠纷，又维护了公司与供应商的合作关系。

三、法律培训与宣传工作

1.法律培训的开展

为提高公司员工的法律意识和法律素养，法务部门组织开展了一系列法律培训活动。全年共举办法律培训[X]次，培训人员达[X]人次。培训内容涵盖了合同法、公司法、劳动法等多个领域的法律法规，通过案例分析、互动交流等方式，使员工更加深入地了解法律知识，增强了法律风险防范意识。

例如，组织开展了“合同法实务培训”，通过实际案例分析，详细讲解了合同签订、履行、变更、解除等方面的法律规定和注意事项，使员工在日常工作中能够更加规范地签订和履行合同，有效降低了合同法律风险。

2.法律宣传的推进

利用公司内部刊物、宣传栏、微信群等多种渠道，开展法律宣传活动。定期发布法律资讯、案例分析等内容，普及法律知识，营造了良好的法治氛围。全年共发布法律宣传信息[X]条，阅读量达到[X]人次。

四、合规管理工作

1.合规制度的建设与完善

结合国家法律法规和监管要求，制定和完善了公司的合规管理制度。明确了合规管理的目标、原则、职责和流程，建立了合规风险识别、评估、应对机制。共制定合规管理制度[X]项，修订原有制度[X]项，为公司的合规运营提供了制度保障。

2.合规风险的识别与评估

定期对公司的经营活动进行合规风险识别和评估。通过问卷调查、访谈、数据分析等方式，全面排查公司在市场交易、安全环保、劳动用工等方面存在的合规风险。全年共识别合规风险[X]项，评估高风险[X]项，中风险[X]项，低风险[X]项。

3.合规风险的应对与处置

针对识别出的合规风险，制定了相应的风险应对措施。对于高风险事项，及时采取整改措施，加强监督管理；对于中风险事项，制定风险控制方案，逐步降低风险水平；对于低风险事项，加强日常监测，确保风险可控。全年共处理合规风险事项[X]项，有效防范了合规风险的发生。

五、工作中的不足与改