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业务员提成管理制度方案[推荐].doc

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    业务员提成管理制度方案

    业务员提成管理制度方案

    公司业务员薪资方案

    第一条目的

    建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

    更能提高业务的整体素质，工作态度，积极性从而给公司带来更多利益。

    第二条薪资构成

    员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

    发放月薪=底薪+费用提成

    标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

    第三条底薪设定（例举）

    底薪实行任务底薪，业绩任务额度为80万元/月，底薪1000元/月(保底任务)

    业绩任务额度为100万元/月，底薪1000元/月（目标任务完成奖励1000元）

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