上半年(5月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】.docxVIP

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上半年(5月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的关键过程?()

A.识别风险

B.分析风险

C.规划风险应对

D.实施采购

2.敏捷开发中,以下哪项不是敏捷开发的原则?()

A.客户合作胜过合同谈判

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.迭代胜过全面规划

D.团队协作胜过过程和工具

3.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目预算

4.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.状态报告

5.在项目人力资源管理中,以下哪项不是人力资源计划的内容?()

A.项目组织结构

B.人员职责分配

C.人员招聘计划

D.项目进度计划

6.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的内容?()

A.合同类型

B.合同条款

C.合同变更控制

D.项目范围

7.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?()

A.成本偏差分析

B.预算变更控制

C.成本估算

D.成本绩效指数

8.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的方法?()

A.进度偏差分析

B.进度压缩技术

C.进度计划编制

D.进度绩效指数

9.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的工具?()

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.威胁和机会识别会议

D.质量审计

10.在项目集成管理中,以下哪项不是项目整合管理计划的内容?()

A.项目整体目标

B.项目范围管理计划

C.项目沟通管理计划

D.项目管理团队

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中,以下哪些属于项目章程的内容?()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目生命周期

12.敏捷开发中的Scrum框架中,以下哪些角色是必需的?()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.站会

E.回归测试

13.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动?()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

14.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通管理计划的内容?()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通风格

E.沟通预算

15.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中,项目章程通常由谁批准?

17.敏捷开发中的迭代通常以多长时间为周期进行?

18.在项目质量管理中,以下哪种技术用于识别项目产品或服务中的缺陷?

19.在项目风险管理中,风险应对策略的选择应基于哪些因素?

20.在项目沟通管理中,以下哪种工具用于确保项目信息的及时性和准确性?

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中,关键路径上的任务通常具有最大的浮动时间。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不强调文档的编写。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划中应包括对风险事件的描述、可能性和影响。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中,质量保证和质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

25.项目干系人分析可以帮助项目经理了解干系人的需求和期望,从而提高项目的成功机会。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目章程的作用及其主要内容。

27.什么是敏捷开发中的Sprint回顾会议?其目的是什么?

28.在项目质量管理中,如何进行质量保证和质量控制?

29.请解释项目风险管理中的风险识别和风险评估的区别。

30.在项目沟通管理中,如何确保项目信息的有效传递和接收?

上半年(5月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】实施采购是项目采购管理的过程,不属于风险管理的关键过程。

2.【答案】D

【解析】团队协作胜过过程和工具虽然强调了团队的重要性,但不是敏捷开发的原则

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