（新）护士分层岗位绩效系数.docxVIP

（新）护士分层岗位绩效系数

以下是一份详细的新护士分层岗位绩效系数方案，旨在根据护士的不同层级、岗位和职责设定合理的绩效系数，以激励护士提升专业技能和工作质量。

一、护士分层标准

（一）N0级护士（新入职护士）

1.定义：新入职医院，尚未取得护士执业资格证书，处于实习或试用期的护士。

2.培训内容：接受基础护理技能培训，包括生命体征测量、基础的生活护理操作等。学习医院的规章制度、护理工作流程等基础知识。

3.工作特点：在上级护士的指导下进行简单的护理工作，如协助进行患者的生活照料、辅助护理操作等。

（二）N1级护士（初级责任护士）

1.定义：取得护士执业资格证书，能独立承担一般患者的护理工作，具备一定的基础护理技能和知识。

2.培训内容：掌握常见疾病的护理常规，能进行病情观察和基础的护理记录书写。

3.工作特点：负责一般患者的整体护理，包括执行医嘱、基础护理操作、健康宣教等。

（三）N2级护士（中级责任护士）

1.定义：在N1级护士的基础上，具有更丰富的临床经验和专业知识，能应对较为复杂的护理问题。

2.培训内容：学习专科护理知识和技能，参与危重症患者的护理抢救工作。

3.工作特点：负责危重症患者的护理，能独立制定护理计划并组织实施，对下级护士进行业务指导。

（四）N3级护士（高级责任护士）

1.定义：具备深厚的专业知识和丰富的临床经验，在护理领域有较高的权威性，能解决复杂的护理问题。

2.培训内容：参与护理科研、教学和管理工作，不断提升专业素养和综合能力。

3.工作特点：负责疑难、复杂患者的护理，指导和管理护理团队，参与护理质量控制和改进。

二、绩效系数设定原则

1.层级差异原则：不同层级的护士由于专业能力、工作责任和风险不同，绩效系数应体现明显差异。层级越高，绩效系数越高。

2.岗位风险原则：承担高风险岗位和任务的护士，绩效系数应相应提高。

3.工作质量原则：根据护理工作的质量和效果，如患者满意度、护理差错发生率等进行调整。

4.工作数量原则：完成的护理工作量越大，绩效系数越高。

三、各层级护士岗位绩效系数具体设定

（一）N0级护士

1.基础绩效系数：考虑到N0级护士处于学习和适应阶段，工作内容相对简单，且在上级护士的指导下完成，基础绩效系数设定为0.5。

2.工作质量调整

患者满意度：若患者满意度达到90%以上，绩效系数增加0.05；满意度在80%90%，绩效系数不变；满意度低于80%，绩效系数降低0.05。

护理差错：无护理差错发生，绩效系数增加0.03；出现一般护理差错（未对患者造成明显不良影响），绩效系数降低0.05；出现严重护理差错（对患者造成一定伤害），绩效系数降低0.1。

3.工作数量调整

协助完成护理操作数量：每周协助完成基础护理操作数量达到一定标准（如20次），绩效系数增加0.03；超过标准每5次，再增加0.01。

4.综合绩效系数范围：0.40.58

（二）N1级护士

1.基础绩效系数：N1级护士能够独立承担一般患者的护理工作，基础绩效系数设定为0.8。

2.工作质量调整

护理文书质量：护理文书书写规范、准确，无错别字和数据错误，绩效系数增加0.05；出现轻度书写错误（不影响整体护理工作），绩效系数降低0.03；出现严重书写错误（如影响治疗方案制定），绩效系数降低0.1。

患者满意度：患者满意度达到90%以上，绩效系数增加0.08；满意度在80%90%，绩效系数不变；满意度低于80%，绩效系数降低0.08。

护理差错：无护理差错发生，绩效系数增加0.05；出现一般护理差错，绩效系数降低0.08；出现严重护理差错，绩效系数降低0.2。

3.工作数量调整

负责患者数量：每月负责的患者数量达到一定标准（如30例），绩效系数增加0.05；超过标准每5例，再增加0.01。

执行医嘱数量：每月准确执行医嘱数量达到一定标准（如100条），绩效系数增加0.03；超过标准每10条，再增加0.01。

4.综合绩效系数范围：0.60.96

（三）N2级护士

1.基础绩效系数：N2级护士能够应对较为复杂的护理问题，承担更多的责任，基础绩效系数设定为1.2。

2.工作质量调整

护理质量指标：如压疮发生率、跌倒发生率等控制在规定范围内，绩效系数增加0.1；若有一项超出规定范围，绩效系数降低0.08；多项超出，绩效系数降低0.15。

患者满意度：患者满意度达到95%以上，绩效系数增加0.1；满意度在85%95%，绩效系数不变；满意度低于85%，绩效系数降低0.1。

护理差错：无护理差错发生，绩效系数增加0.08；出现一般护理差错，绩效系数降低0.1；出现严重护理差错，绩效系数降低0.3。

3.工作数量调整

参与危重症患者护理数量：每月参与危重症患者护理达到一定