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工业企业发展现实状况调研汇报6篇

第一篇

多年来，镇一直把工业强镇作为统领全镇经济发展主导战略，服务工业园区产业发展思绪和计划，形成了工业园区为主体空间布局，工业经济总量和质量得到提升。

一、全镇工业企业发展现实状况

现在全镇拥有各类工业企业38家，其中,规模以上工业企业2家。建成1家铝材料制造企业、3家设备制造企业、1家包装材料制造企业、24家建材企业、2家家俱制造企业、4家服装布艺加工企业、3家食品加工企业。另外还有5家电力、燃气及算来水供给企业。包含10多个门类综合性工业体系。截至XX年，全镇工业增加值总量达亿元。经济普查统计年均工业经济总收入2200万元，工业总量在全区乡镇排首位。

工业企业空间布局

全镇工业集中发展区计划总面积为5平方公里，其中，工业园平方公里，集镇集中发展点平方公里。全镇38家企业关键发展铝材、建材、包装材料、食品、服装和家俱制造业。有4家采矿业企业，关键从事石灰岩和砂石开采，分布在、、、4个乡村及集镇。24家建筑材料企业和4家包装材料及设备制造企业分布在全镇10多个村。只有铝业1家企业和3家小型建材企业分布在工业园区计划区内。我镇现有飞地工业企业1户。

工业企业行业布局

在全镇38家企业中，采矿业企业4家，铝制造1家、建筑材料制造类企业24家，食品生产3家，服装加工3家，设备制造3家。另外，电力、燃气及水生产和供给企业5家。从行业分布来看，铝材及建筑材料制造企业不管是企业数量还是经济总量仍然是我镇工业经济主导者。

二、存在关键问题

政策不足较大，制约了园区外工业企业发展愿望。

严格限制工业园区外新上工业项目标政策出台，首先有效促进了工业集中、集约、集群和高效发展。其次抑制了现有区外企业深入发展诉求愿望。加上现在园区基础建设和配套设施建设相对落后，项目承载能力较差，园区难以容纳区外企业。因为企业规模及产业政策限制，多数区外企业也缺乏向园区调迁条件。

产业计划布局不到位，造成工业发展速度缓慢。

因为园区产业定位标准高，对引进项目规模要求有点贪大求洋，进驻园区项目，既没存在形态也没有形成业态。区外工业企业项目发展似乎受到了空间和政策制约，有原地踏步趋势。如食品、化工、机械制造等其它门类产业，没有明确发展方向，更没有科学产业发展计划。很多面临搬迁企业进园区也难，有已迁往外地。部分园区外企业只能维持现有生产，发展动力不足，也造成了工业发展速度渐缓。

“产城共荣”城市发展计划理念相对落后。

从现有城市新区建设、集镇建设和信息产业园功效来看，城市发展和产业发展缺乏联络，存在城是城，园是园独立性，产业发展有空心化趋势。在工业和城镇怎么互动发展，生产性服务业和工业企业怎么配合等方面还缺乏整体思索，产业发展和城市发展没能有效融合。

工业企业发展潜力不足，税源企业不多。

工业企业多年来发展历程，关键企业、税源企业依旧是熟悉名字，在排名靠前位置极难看到新进企业。有企业大，但交给地方税收少。招商引资协议多、建设少，项目意向投资大，到位少，经济发展还在依靠原有老税源企业负重向前，工业经济总量和税收不成百分比。

行政效能低下影响了投资环境。

部分企业反应政府服务意识淡薄，行政审批繁琐，效率低下，存在“门好进、脸好看、事难办”问题，关键在于工业企业项目落地难。在关心支持企业方面，我们还没有发明出一个有利于企业成长、有利于企业发展外部环境。

企业本身市场竞争力弱。

一是多数小企业起步水平较低，低水平反复投资较为普遍。全镇工业企业中，建材类和采矿类资源企业达28家，所占百分比达成70%，因为这类资源性企业技术要求低，投资小，见效快，进入门槛低，易于被选择。尤其是特大城市建设推进，全镇砖瓦砂石建筑材料为主企业增加到24家。但部分企业已处于限产情况，产能显著过剩。

二是多数小企业经营管理模式落后。以业主个人产权为基础家庭和家族式管理方法是大多数企业经营管理模式，其产权制度含有显著家族化倾向。存在“缺管理人才、缺技术人才、缺营销人才”。职业经理人队伍建设工作滞后制约着中小企业发展。

三是企业产品科技含量偏低。企业主选择多为技术门槛低、管理门槛低和劳动密集型行业，企业附加值低。

四是企业存在污染问题。铝厂、采石厂等企业污染严重，污染并没有得到有效治理。

三、加紧工业企业发展对策和提议

坚持科学计划，着力构建新型工业格局。突出招商引资，火眼遴选优势工业项目。继续以“调结构、转方法、上水平”为关键，以高端产业和产业高端为主导，着力引进资源节省、生产环境保护、高税收、劳动密集、技术密集型企业，大力推进产业集中、集约、集群化发展，形成主业突出、优势显著工业新格局。

坚持环境友好，确保工业发展和生态环境相友好。突出可连续发展理念，大力