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应急设施、装备、物资管理制度及物资清单

一、总则

（一）制度目的

为全面加强成都普乐仕建材股份有限公司（以下简称“公司”）应急设施、装备及物资的规范化管理，建立“采购合理、储备充足、管理有序、调用高效”的应急保障体系，切实提高公司应对各类突发事件（包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件及其他突发情况）的快速响应和应急处置能力，保障员工生命财产安全、减少公司财产损失，确保应急救险预防工作落到实处，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内部所有应急设施、应急装备及应急物资的采购、储备、保管、维护、检查、调用、更新、报废等全流程管理工作，覆盖公司各部门、各生产车间、仓库及办公区域，所有部门及员工均需严格遵守本制度规定。

（三）编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国突发事件应对法》

《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号）

《危险化学品安全管理条例》

《消防法》

公司《事故应急救援制度》《安全生产管理制度》等相关内部规定

（四）核心原则

预防为主，常备不懈：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提前储备各类应急物资，确保突发事件发生时能够快速响应、有效处置。

分类管理，归口负责：按照应急物资性质、用途分类存储和管理，明确各部门及相关人员的管理职责，实行“谁主管、谁负责”“分工负责、归口管理”。

科学储备，保障急需：结合公司生产经营特点、周边环境及可能发生的突发事件类型，科学确定应急物资的储备品种、数量和方式，优先保障关键应急需求，避免盲目储备和资源浪费。

专物专用，严禁挪用：应急设施、装备及物资专门用于应对突发事件，日常不得随意使用、挪用或占用，确保应急状态下能够正常启用。

动态管理，持续优化：定期对现有应急物资进行检查、维护、更新和补充，及时淘汰失效、损坏物资，根据应急管理需求和实际情况调整储备方案，持续提升应急保障能力。

二、组织机构与职责分工

（一）组织机构

成立公司应急物资管理领导小组，由公司总经理任组长，分管安全生产副总经理任副组长，物资管理部门、安全管理部门、生产部门、行政部门、财务部门等相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责应急物资管理的日常协调、监督检查等工作。

（二）职责分工

应急物资管理领导小组职责

（1）统筹规划公司应急物资储备体系建设，审批应急物资采购计划、储备方案及管理制度。

（2）协调解决应急物资管理过程中的重大问题，如大额物资采购、跨部门物资调用、应急状态下的资源调配等。

（3）组织开展应急物资管理工作的监督考核，确保各项管理制度有效落实。

物资管理部门职责

（1）负责应急物资的采购管理，根据各部门应急需求及储备定额，编制采购计划，选择合格供应商，确保采购物资的质量和性能符合应急要求。

（2）负责应急物资的入库验收、登记建档工作，建立应急物资管理专账，详细记录物资名称、型号、规格、数量、购入日期、有效期、存放位置、责任人等信息。

（3）负责应急物资的储存保管、日常维护保养工作，落实专人管理，确保物资存放安全、整洁，处于良好备用状态。

（4）负责应急物资的出库发放、调用登记及后续补充工作，应急状态下按照调用流程快速调配物资，事后及时核销、补充。

（5）每季度向安全管理部门上报应急物资储备、使用、维护及库存情况，配合开展应急物资检查工作。

安全管理部门职责

（1）负责应急物资管理制度的制定、修订和完善，指导各部门开展应急物资管理工作。

（2）负责监督检查各部门应急物资的储备、保管、维护、检查等情况，发现问题及时督促整改，对违规行为进行查处。

（3）负责统筹协调各级各类应急物资储备资源，优化储备结构，根据应急预案要求和实际风险情况，提出应急物资储备调整建议。

（4）组织开展应急物资使用、维护保养相关的培训教育工作，确保员工掌握应急物资的正确使用方法和维护技巧。

（5）应急状态下，参与应急物资的调用决策和调配协调工作，监督物资使用情况。

各专项预案所在部门职责

（1）根据本部门对应的专项应急预案要求，确定应急物资的储备品种、规格和定额，向物资管理部门提出采购申请。

（2）负责本部门专用应急物资的日常管理，指定专人负责物资的存放、检查、维护，确保物资符合应急使用要求。

（3）及时向物资管理部门和安全管理部门反馈应急物资的使用情况、损耗情况及补充需求。

（4）组织本部门员工参加应急物资使用培训，确保相关人员熟练掌握物资操作方法。

行政部门职责

（1）负责提供应急物资储存所需的场地、仓库及相关设施，确保储存环境符合物资存放要求。

（2）负责应急物资储存区域的安全管理，配备必要的消防设施、防盗设施及温湿度控制设备。

（3）负责应急状态下应急物资的运输协调工作，保障物资快速送达事发地点。

财务部门职责

（1）负责应急物资采购资金的保障工作，根据采