生产车间工人绩效管理考核专项方案附表.docVIP

生产车间职员绩效考评方案

一、考评目标

1.对生产车间职员进行绩效考评关键目标包含以下五个方面。

2.了解职员对组织贡献。

3.为职员薪酬决议提供依据。

4.提升职员对企业管理制度满意度。

5.激发职员主动性、主动性和发明性，提升职员基础素质和工作效率。

6.为职员晋升、降职、培训、调职和离职提供决议依据。

二、绩效考评对象

1．已经转正职员。

2．实习职员、试用期职员、连续出勤不满三个月职员和考评期间休假停职三个月以上（含三个月）职员不列为这类考评对象。

三、绩效考评小组组员

1．绩效考评人员。绩效考评小组由三人组成，主体考评者（职员直接上级）负责为职员评分，考评小组其它两位组员分别为办公室组员、部门经理参与并监督考评过程。

2．总经理及副总即使不是本企业各岗位职员最终评定人，不过保留对评定结果提议权，并可参与绩效考评相关会议，提出相关培训、岗位晋升和职员处罚要求。

3．绩效考评人应熟练掌握绩效考评相关表格、步骤、考评制度，做到和被考评人立即沟通和反馈，公正、公平地完成考评工作。

四、生产车间职员绩效考评内容

生产车间职员绩效考评指标、评分标准及对应分配百分比以下表所表示。

生产车间职员绩效考评评分量表

编号：日期：年月日

姓名

部门

岗位

考评时间

考评周期

考评项目

考评内容

得分标准

得分

优

良

中

差

生产任务完成情况（35%）

生产计划完成率（A）

18分

17分

15分

13分

生产定额完成率（B）

13分

12分

10分

8分

服从生产调度情况

4分

3分

2分

0分

岗位作业指导要求（8%）

岗位作业指导要求实施情况

5分

4分

3分

2分

对质量方针、质量目标及质量要求了解程度

3分

2分

1分

0分

质量指标（22%）

产品交验合格率（C）

15分

13分

12分

10分

工艺标准实施情况（点检、首检等相关质量统计）

7分

6分

5分

3分

设备维护使用（10%）

使用设备工具合理性

3分

2分

1分

0分

设备维护保养

4分

3分

2分

1分

设备故障率

3分

2分

1分

0分

6S实施情况（15%）

工作现场、卫生包干区清洁程度及现场定置管理维持程度

6分

5分

4分

2分

安全生产及劳保用具穿戴情况

4分

3分

2分

0分

出勤情况

5分

4分

2分

1分

劳动纪律（5%）

违纪情况

5分

5分

3分

0分

工作态度（5%）

工作主动性、协作性

5分

5分

3分

1分

加分项目

节能降耗（节省资金额度——D）

8分

6分

4分

2分

提升效率（工作效率提升率——E）

8分

6分

4分

2分

合理化提议所带来收益（F）

4分

3分

2分

1分

特殊加分

项目：

分数：

综合得分

车间主任评语

签字：日期：年月日

办公室评语

签字：日期：年月日

备注：

上表中“优”“良”“中”“差”评价标准可参考“生产车间职员绩效考评评分标准说明表”，最终得分不超出120分（特殊加分除外）。

在绩效改善中，职员合理化提议被验收并采纳，则根据本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分，纳入年底考评。

在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反企业行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上，均实施一票否决。

生产车间职员绩效考评评分标准说明表

考评内容

评分标准

优

良

中

差

生产计划完成率（A）

99%≤A

95%≤A99%

90%≤A95%

A90%

生产定额完成率（B）

99%≤B

95%≤B99%

90%≤B90%

B90%

服从生产调度情况

完全服从

基础服从

一次不服从

两次不服从

岗位作业指导实施

全部依据作业指导书进行操作

基础依据作业指导书进行操作

部分依据作业指导书进行操作

极少部分依据作业指导书进行操作

对质量方针、质量目标及质量要求了解程度

深刻了解

基础了解

部分了解

不了解

产品交验合格率（C）

C≥99%

98%≤C99%

97%≤C98%

95%≤C97%

工艺标准实施情况

严格按工艺要求操作

未违反工艺质量纪律

违反一次工艺质量纪律

违反两次工艺质量纪律

使用设备工具合理性

正确使用，维护适当，工具领用定额节省率10%

不按要求要求使用工具但未造成经济损失

不能正确使用工具并造成经济损失100元以下

不能正确使用工具表造成损失金额100元以上

设备维护保养

严格根据操作规程要求

只能维持设备正常运转，按要求点检

设备运转不正常，一次未按要求点检

设备运转不正常，两次未按要求点检

设备故障率

无

人为造成通常设备故障

人为造成严重设备故障

人为造成重大设备故障

工作现场及卫生包干区清洁程度