放射科年度工作计划.pdfVIP

放射科年度工作计划

放射科年度工作计划1

20xx年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务，使科室的两个效

得到发展，在新的一年里将继续努力，20xx年工作打算如下：

1、科室管理

强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，继续抓好科室安全教育，强化工

作人员安全意识，科室卫生区域包干到人。

以团队精神和业务素质乍为综合标准，定期进行综合考评。促进工作人员责任心。

建立科室的激励机制，以公平公正为原则，激励大家积极向上、团结工作，一心一意

为患者服务的工作精神。

2、人员培训计划

强化人员培训I,并结合综述开展一些课题讲座，通过以练促学的方式，提高医生队伍

的基本技能和专业知识。

结合医院培训计划，选派年轻医师到上级医院进行轮训。放射科设备配置计划：

放射科目前使用的500mA普通透视机，该机是1985年生产，至今近30年，我院于

1997年3月，以二手机购买使用18年，按照国家对医疗设径使用年限规定和该机目前的实

际情况，同时

因电线腐朽，线路老化、外皮脱落，机械部件维修无配件，故障频发，维修费用昂贵。

且直接影响放射科日常透视，胃肠造影，同时影响临床业务的,拓展，如妇科子宫造影，外科

胆道造影，泌尿系造影，周围血管造影及瘦管造影，骨科部分手术，心血管内科冠脉造影、心

脏起搏器植入，以及肿瘤灌注治疗等介入诊断与治疗工作的开展，使临床检查诊断、治疗受到

限制，员外流，经科室开会针对此事再次讨论建议医院急需购买数字胃肠机。综上所述,

回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字H-TV

（数字胃肠机）一套。

放射科

二OXX年二月

放射科年度工作计划2

我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施得到了很大改善，我们要以此为契机，

凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗服务质量，

巩固并壮大人才队伍,实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设，保证我科可持续发

展战略目标的实现，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际需要

与科室的具体情况，制定20xx年工作计划如下：

一、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室：

20xx年经院领导批示同意，我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学LED屏幕。

我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息化数字化PACS诊断系统，通过DR、CT、造

影系统的联网，达到患者疾的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和准确率，惠及

临床及广大患者。并且通过安装大屏LED教学屏幕，打造读片会诊室，诚邀临床科室对疑难

例进行讨论,提高我科医生技师的学术能力和临床沟通协调能力。通过完善完备PACS系统

的建设及应用，利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。

二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。

由于我科近年来种•种因素的影响下，使得连续两年取得执业资格的住院医师目前为零

人。主治医师和科主任几乎全员参与一值班，使得科研无法展开，科研立项为零。因此加强

科室人才的培养和人才梯队建设成为科室未来发展的成败关键。为此我科未来将加大人才弓I进，

加强对年轻医师的培养，保证其顺利取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解

放科