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2025年项目管理专业进度绩效指数与项目生命周期关系专题试卷及解析1

2025年项目管理专业进度绩效指数与项目生命周期关系专

题试卷及解析

2025年项目管理专业进度绩效指数与项目生命周期关系专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目启动阶段，进度绩效指数（SPI）通常表现为哪种状态？

A、SPI大于1

B、SPI等于1

C、SPI小于1

D、SPI无法计算

【答案】D

【解析】正确答案是D。在项目启动阶段，由于工作尚未全面展开，实际进度数据

有限，通常无法有效计算SPI。知识点：项目启动阶段特点。易错点：误认为启动阶段

必然进度超前或落后。

2、项目执行阶段SPI持续小于1，最可能的原因是？

A、资源分配过度

B、范围蔓延

C、风险储备不足

D、沟通不畅

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围蔓延会导致额外工作量，是执行阶段进度滞后的常见

原因。知识点：范围管理对进度的影响。易错点：混淆资源分配与进度关系。

3、在项目收尾阶段，SPI突然从0.95升至1.05，说明什么？

A、团队效率提升

B、赶工措施见效

C、数据记录错误

D、剩余工作价值高估

【答案】C

【解析】正确答案是C。收尾阶段SPI大幅波动通常反映数据质量问题，而非真实

进度变化。知识点：绩效数据可靠性。易错点：过度关注数值变化而忽视数据验证。

4、预测型生命周期中，SPI的最佳监控频率是？

A、每日

B、每周

C、每月

D、每季度

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【答案】B

【解析】正确答案是B。预测型项目需要适度频繁的监控，周度能平衡及时性与管

理成本。知识点：生命周期与监控频率匹配。易错点：认为越频繁越好。

5、敏捷项目中，SPI的适用性如何？

A、完全适用

B、部分适用

C、完全不适用

D、需要调整计算方式

【答案】D

【解析】正确答案是D。敏捷项目需将SPI与迭代周期结合使用，不能直接套用传

统计算。知识点：敏捷绩效度量特点。易错点：生搬硬套传统指标。

6、SPI与CPI同时小于1时，应优先处理？

A、进度问题

B、成本问题

C、范围问题

D、质量问题

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本超支通常比进度滞后更难挽回，需优先控制。知识点：

绩效指数优先级。易错点：机械按时间顺序处理问题。

7、项目中期SPI为0.8，但关键路径进度正常，说明？

A、整体进度滞后

B、非关键路径滞后

C、测量基准错误

D、团队效率下降

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI反映整体进度，关键路径正常说明问题在非关键路径。

知识点：关键路径法与SPI关系。易错点：忽视关键路径的特殊性。

8、变更控制流程完善的项目，SPI异常波动通常表明？

A、变更频繁

B、变更管理失效

C、变更影响评估不足

D、变更记录不全

【答案】C

【解析】正确答案是C。即使流程完善，影响评估不足仍会导致进度偏差。知识点：

变更管理关键环节。易错点：认为流程完善就能避免所有问题。

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9、SPI在项目不同阶段的典型变化趋势是？

A、持续上升

B、持续下降

C、先降后升

D、随机波动

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目初期SPI常偏低，随着团队磨合会逐步改善。知识点：

项目绩效曲线特征。易错点：期望SPI保持稳定。

10、当SPI长期小于1时，最根本的解决措施是？

A、增加资源