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第二讲审计分析
一、审计工作基本思路
二、审计脉络
注:下表内容是以2011年审计为例进行说明的
审计过程与审计目标的实现
阶段步骤
1.1考虑是否接受或保持客户关
1.接受业务委托(第八章)系和具体业务
1.2就审计约定条款达成一致意见
2.1初步业务活动
2.计划审计工作(第八章)2.2制定总体审计策略
2.3制定具体审计计划
3.1了解被审计单位及其环境
3.2评估两个层次的重大错报风
3.实施风险评估程序
险
(第十三章,第十五章至第二十章)
(含特别风险和仅通过实质性程序
无法应对的风险)
4.实施控制测试和实质性程序
4.1控制测试
(第十四章、第十五章——第二十章以及第十
4.2实质性程序
章抽样技术的具体应用)
5.1考虑持续经营假设、或有事项
和期后事项
5.2获取管理层
5.3汇总审计差异,提请被审计单
位调整或披露
5.完成审计工作和编制审计报告(第二十六
5.4复核审计工作底稿和财务报
章、第二十七章)
表
5.5与管理层和治理层沟通
5.6评价所有审计,形成审计
意见
5.7编制审计报告
三、审计章节
1.第四章
第二节,注重理解
第三节,注重记忆
2.第五、六章
注重记忆
3.第七、八、九章结合十五、十六章
认定——具体审计目标——审计程序和
应收账款存在:函证,函证替代审计程序
4.第十三章第四节、十四章第三节以及第十章第三节
内控的定义——了解内控——控制测试——审计抽样在控制测试中的应用
5.第十四章和第二十一章第一节
总体应对——具体应对——舞弊
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