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高级会计师考题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的首要环节是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.下列属于企业内部环境分析的是？

A.宏观环境

B.行业环境

C.价值链分析

D.政治环境

3.平衡计分卡的维度不包括？

A.财务维度

B.顾客维度

C.内部流程维度

D.技术维度

4.企业并购中，并购方通过协议方式取得被并购方的全部或部分股权的是？

A.吸收合并

B.新设合并

C.控股合并

D.资产收购

5.下列关于预算管理的说法错误的是？

A.是企业战略实施的保障

B.是企业资源分配的依据

C.只涉及财务部门

D.有助于企业控制成本

6.成本领先战略的核心是？

A.降低成本

B.提高产品质量

C.差异化服务

D.扩大市场份额

7.企业融资方式中，属于权益融资的是？

A.银行借款

B.发行债券

C.留存收益

D.融资租赁

8.下列不属于企业风险管理要素的是？

A.内部环境

B.目标设定

C.风险评估

D.市场调研

9.企业战略联盟的主要形式不包括？

A.合资企业联盟

B.股权参与联盟

C.契约式联盟

D.并购联盟

10.下列关于企业价值评估方法中，属于收益法的是？

A.市盈率法

B.市场法

C.成本法

D.资产基础法

答案：1.A2.C3.D4.C5.C6.A7.C8.D9.D10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次包括？

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

2.企业外部环境分析的内容有？

A.宏观环境

B.行业环境

C.经营环境

D.政治环境

3.战略分析工具包括？

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.波士顿矩阵

4.企业并购的动机有？

A.获得协同效应

B.取得规模经济

C.增强市场竞争力

D.实现多元化经营

5.预算管理的流程包括？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算考核

6.差异化战略的优势有？

A.形成进入障碍

B.降低顾客敏感程度

C.增强讨价还价能力

D.防止替代品威胁

7.企业融资的原则有？

A.合理性原则

B.及时性原则

C.效益性原则

D.安全性原则

8.企业风险管理的目标包括？

A.战略目标

B.经营目标

C.报告目标

D.合规目标

9.企业战略联盟的特点有？

A.边界模糊

B.关系松散

C.机动灵活

D.运作高效

10.企业价值评估的方法有？

A.收益法

B.市场法

C.成本法

D.资产基础法

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略是企业为了实现长期目标而制定的总体规划。（）

2.行业生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。（）

3.企业并购一定会带来协同效应。（）

4.预算松弛有利于企业实现目标。（）

5.成本领先战略适用于所有企业。（）

6.权益融资不会增加企业的财务风险。（）

7.企业风险管理就是要消除风险。（）

8.战略联盟是一种松散的合作关系。（）

9.企业价值评估方法中，市场法最准确。（）

10.企业战略管理只需要高层领导关注。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业战略分析的主要内容。

包括外部环境分析如宏观、行业、经营环境等，内部环境分析如资源、能力、核心竞争力等，通过SWOT等工具明确优势劣势、机会威胁。

2.企业并购有哪些类型？

有横向并购、纵向并购和混合并购；按并购双方所处行业分类；按被并购方态度分善意并购和敌意并购；按并购的形式分吸收合并、新设合并和控股合并等。

3.简述预算管理的作用。

是战略实施保障，资源分配依据，有助于控制成本、协调部门，强化绩效评价，提升企业管理水平和运营效率。

4.企业风险管理的流程是什么？

包括目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节，以实现对风险的有效管理和控制。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何选择适合企业的战略？

需综合考虑外部环境机遇挑战、内部资源能力，结合企业愿景目标，评估不同战略可行性、适应性和效益性，权衡利弊后选择。

2.企业并购后如何整合？

包括战略整合明确方向，业务整合优化流程，财务整合统一制度，人力资源整合融合文化等，促进协同发