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集团人力资源信息管理系统项目
立项申请书
申报单位
联络电话
填报日期
项目背景
集团关键从事等，属于经典集团化企业。面对分布于不一样领域和行业各分支体系，怎样加强集团管理职能、凸显集团优势，怎样优化企业现有人力资源业务步骤，使企业人力资源管理制度化、规范化，同时满足于企业高层和各级管理者立即、正确、高效掌握下属企业和各个分子企业经营管理情况，以辅助企业经营管理决议，是企业信息化管理工作关键目标。
需求分析
一、全企业人力资源分级管理
集团人力资源多级管理模式下，以下系统建设管理需求极为突出：
1、人力资源管理建设完整集团化管理体系，各业务职能之间和层级组织之间形成有效协同；
2、人力资源管理信息数据集中管理，集团人力资源管理者和相关高层领导需要全局信息实时获取、深度分析；
3、支持多级组织之间管理业务应用，跨组织业务步骤有效衔接；
4、以集团多元化业务经营形态，带来人力资源多元业务管理模式，要求建设灵活业务应用，既确保总企业业务管理体系建设者和监督者地位，又给下属单位相对个性化业务应用灵活度。
二、集团关键业务集中管理
作为集团型企业，总部对于下属单位HR业务管理，关键表现在对于关键业务指导和监控，关键业务计划制订、步骤审核、结果监督等在总部层面集中化管理，具体业务直管到二级企业，二级企业在总部指导下实施本单位具体业务管理职能。
总部集中化管理具体关键业务包含行业职员队伍管理、行业薪酬管理、行业保险福利管理、行业干部管理。
三、总企业本部及下属单位业务日常管理
总企业作为独立人力资源管理业务单位，本部内部日常基础业务实施科学化、步骤化、体系化管理，包含了总企业本部组织机构管理、人员信息管理、协议管理、人员异动管理、薪酬福利、招聘管理、绩效管理、综合查询统计等日常人力资源管理业务职能。
除了总部日常业务管理之外，下属企业人力资源日常管理业务，也需要各自在本单位范围内部有效实现，包含组织机构管理、人员信息、人员异动管理、薪酬福利、时间管理等。
四、对企业未来业务扩展，实现管理模式、管理步骤快速复制
伴随集团产业不停发展，将会成立更多分子企业，经过搭建集中管控信息平台，数据集中共享，实现对运行良好企业管理模式、管理步骤快速复制，只要人员到位，企业基础信息、业务步骤能够快速布署。
总体建设目标
集团本部作为人力资源管理职能机构负担集团人力资源管理统一标准规范统筹，包含理念统一，即统一人力资源管理、开发理念；计划统一，建立统一人力资源计划；框架统一，建立统一政策、制度和规范框架；标准统一，建立统一各项人力资源管理工作标准；
全部集团人力资源管理应用依靠于“人力资源信息管理共享平台”，包含信息集中和上述规范集中管理；
各人事单元（下属子企业）在本部统筹共性标准基础上相对独立完成各自人事职权范围内人力资源管理，能够依据自己人力资源管理现实状况和需要，个性化配置本身人力资源管理需求，即在上述“确保共性”基础上，实现“兼顾个性”；
各人事单元之间不是单纯分散应用来实现个性化应用，而是在统筹标准下，在集中信息共享平台基础上，经过不一样组织层次分层管理和多角色应用，充足利用人事单元之间业务协同（集团和子企业，子企业之间），实现“管理分层、应用分散”目标。
具体功效要求
组织机构：
能实现集团统一管理模式，可对组织结构进行管理和交流，为集团提供包含集团企业、二级企业等整个企业完整框架，并能适应未来集团组织演变过程管理，如企业或部门拆分和吞并、岗位和编制管控和授权等，确保整个集团人力资源管理体系在一个统一规范、可变可控平台基础上运行实现。
人员信息：
可对在册、在岗、内退、离退休、外聘等各类人员进行分类管理，支持对人员信息批量处理功效（如导入导出、修改、复制、删除）；
可定制及自行设计多种汇总表，用于人事业务日常统计工作；
支持一人多岗或兼多岗情况；支持月人事资料结算功效，方便供月薪资计算。
人员变动：
支持集团内跨组织调动，可灵活定义人员调配类型，实现兼职、借调、交流、外派等多个任职模式；
人事调动可和一些硬性指标挂钩，如奖惩、绩效、培训等系数关联挂钩。
时间管控：
节假日、休假、出差、加班等管理功效；
支持对不一样考勤机TXT刷卡数据读取，提供考勤结果数据录入或导入；
各单位企业可灵活定义各自考勤开始和结束时间、考勤统计规则、休假规则、考勤日历；
排班功效，支持多个班次定义方法，提供夜班和跨天设置；
可单独或批量设置每个部门或每位职员考勤方案；
日考勤自动计算功效：可依据班次和每位职员出勤刷卡数据和考勤规则，自动判定迟到、早退或旷工情况，计算上班工时；
对考勤数据进行批量修改和维护。
保险福利：
实现设置集团级保险福利类别，利用不一样类别，能够实现集团单位内不一样单位间、同一单位内不一样人员间适用不一样保险福利政策；
自定义各项保险福利
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