2025年质量管理体系与措施.docxVIP

质量管理体系与方法

第一节质量目的

本工程的质量目的是：达成海口市政工程质量验收原则的合格等级，实现过程精品控制，创市优工程。工程竣工合格率：≥95％

第二节质量确保体系

根据建设单位对工程质量和工期的规定，我单位决定由含有同类型工程施工经验、实力雄厚的项目经理部承当该项目的施工，项目经理为国家一级资质的项目经理，总工程师由高级工程师担任。该项目经理部设技术质量部，下设实验室、资料室及测量室，单位质量部和技术部予以指导和监督，单位施工管理部负责协调单位各分包单位的工作。

我单位已顺利通过ISO9000质量原则的认证。在本项目中,我单位将一如既往的贯彻我单位的质量方针，根据建设单位规定，结合本单位ISO9000系统工作程序，严密组织，精心施工，以科学的管理和先进的技术，发明出“精品工程”。为此，我单位将建立以项目经理为核心的质保体系；选派有丰富施工经验的人员（全部重要管理人员达成大专以上学历，现场旁站人员含有中专以上学历）进行逐级管理；成立专门的质量小组，负责开展创优的各项工作；配备专门的数码相机、摄象机，施工期间随时统计，全过程进行录像，以留下点护桩测设保护和工序间检查复核测量。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料由第二人复核，内业测量成果经二人独立计算，互相校对。

1、测量原始统计、计算资料、图表真实完整，并妥善保管。工程竣工后，按设计图纸进行竣工测量，确保达成设计规定，并绘制竣工图。

2、测量仪器按计量部门规定，定时进行标定，并做好日常保养工作，确保状态良好。

3、编制实施性施工组织设计，按施工网络计划节点工期分段控制，实现均衡生产，确保工程质量。

4、为了更加好地建设好本工程，施工过程中不停地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进、科学和确保工程质量。

5、为适应信息化管理的规定，我单位将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、工程质量、施工安全、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件，对施工全过程进行控制，实现“一次调节，全盘优化”的目的。

6、配备先进的实验检测仪器设备，按招标文献及有关技术规范规定对进场原材料、多个成品、半成品构件进行检查和实验。

7、工程设计变更：施工中不私自对本工程设计进行变更。施工中提合理化建议涉及对设计图纸或“施组”的变更及对材料、设备的换用，报请监理工程师同意后实施。

8、核心工序实施前编制具体的工艺细则及作业指导书，并有明确的技术规定和质量原则，并对有关人员进行培训和技术交底。

9、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完毕后经自检、互检、质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报监理工程师，经监理工程师检查签认后，再进行下道工序施工。

10、加强施工监测工作，运用监测数据分析施工现状，并采用对应的解决方法。

11、由项目总工程师定时组织技术人员、质检人员、工班长、领工员等对施工现场进行检查，分析工程质量要点，制订防止方法。

第三节原材料质量确保方法

一、原材料的采购

1、做好市场调查,从中选择生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供应商，按采购程序文献进行评审，建立质量档案。

2、从待定的供应商产品中按规定取样，送甲方承认的含有对应资格的实验室进行检查或实验。实验成果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，报监理工程师同意后作为合格供应商，建立供货关系。

3、建立供应商档案，随时对材料进行抽样，确保供应商所提供的产品合格。

当材料质量出现变化时，加倍取样实验，实验成果报监理工程师，必要时按上述程序重新选择供应商。

二、原材料的运输、搬运和贮存

1、原材料进场确保“三证”齐全，涉及产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。

2、对于易损材料，如止水带、防水卷材，运输和搬运时作好防护，避免变形和破损。

3、原材料进场后按指定地点整洁码放，并挂标牌标记，标明型号、进场日期、检查日期、经手人等，实现原材料质量的可追溯。

4、原材料进场后由专人保管，对水泥、钢材、防水材料、止水带等材料加盖或在室内保管，避免风吹日晒。

5、在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引发的质量下降的原材料，不使用在永久工程构造中，对此种材料及时清理分类堆放并标记，以免混用。

第四节为确保质量所采用的检测实验手段及方法

1、认真贯彻执行国家、海口市及监理工程师有关规范和规定，对建设工程使用的原材料、半成品及现场制作的混凝土、砂浆试块、防水层施工、钢筋连接试件等项目的检测，实施见证取样送检制度。

2、项目经理部建立实验室

①实验室:建立工程实验室。同时委托含有对应资质并经监理工程师同意的实验室进行现场工程实验室检测实验项目以外的检测实验工作。

实验工程师:长久从事实验工作，经验丰富并持有资格证书。

实验室检测设备见“拟配备本标段实验和检测仪