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护理人员年度工作计划

护理人员年度工作方案（精选8篇）

护理人员年度工作方案篇1

20xx年护理工作将围绕医院管理目标，遵循等级医院评审标准，进一步强化各级护理人员行为规范和技能培训，加强患者护理平安管理，提高护理服务质量等方面开展工作，详细布署如下：

一、工作目标

1、以标准建设为本，持续改进为动力，促进护理质量的规范化进展;

2、加强环节管理，建立健全住院患者潜在高危风险评估指标体系，仔细实施患者平安目标管理;

3、加强护士长管理力量的培育，护士岗位管理及规范化培训，全面提升护士队伍的内涵建设;

4、创建新的护理服务模式，加强护士行为规范，供应人性化服务、共性化服务、便捷服务、延长服务，从而深化优质护理服务内涵;

5、创新思维乐观开展护理科研与教学，推动护理专业进展。

6、围绕二级甲等医院评审乐观开展工作

二、详细措施

(一)以标准建设为本，持续改进为动力，促进护理质量的规范化进展

护理质量是衡量护理管理水平、护理业务水平和工作效果的重要标志，护理部将遵循PDCA循环模式，以结构过程结果为模式，建立全面的质量管理体系。

1、医院采纳护理副院长、护理部、护士长垂直扁平化的组织架构，通过护理部每周一、三、五护理行政查房及平常不定期的督查、护士长的科内质控和护理单元