（34页PPT）XXX公司绩效评估体系与实施办法的咨询报告.pptVIP

绩效考评体系与实施办法*考评为了谁？1.某省市场——企业价值的评判者2.第三只眼如何看企业——绩效考评体系的领航灯?绩效考评体系1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程2.关键绩效指标选择标准3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提?EVA（经济增加值）考评体系介绍*今天的主要信息?关键绩效指标与战略是相互对应的?某省市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键?随时间的推移,关键绩效指标和激励体系需要不断更新完善需要由简单开始，进而逐步完善?有效的关键绩效指标体系需要整个组织所有层面的积极参与*某省市场：业绩评判逐步由表象走向本质某省市场已某省市场转变某省市场净资产收益率、每股收益已成某省市场十分普及的经济语言和指标从2002年起，中国证监会某省市公司要按季度披露财务报表中国应该取缔一半的会计师事务所以规某省市场思腾思特某著名企业首次在《财经》杂志公布了中国1080某省市公司的经济增加值（EVA）排名某著名企业评出中国最受尊某省市公司《新财富》某省市公司100强报告搜狐、新浪等众多网站中商业经济栏目的言论自由