制造企业能源管理办法.docxVIP

制造企业能源管理办法

引言

能源是制造企业生产运营的核心要素之一，其消耗成本在企业总成本中占据相当比重，同时，能源利用效率也直接关系到企业的市场竞争力、可持续发展能力以及对社会环境的责任。为规范企业能源管理，科学、合理、高效地利用能源，降低能源消耗，减少环境污染，提高经济效益，特制定本办法。本办法旨在为制造企业构建一套系统、规范、可操作的能源管理框架，引导企业从意识、制度、技术、操作等多个层面提升能源管理水平。

一、总则

1.1目的与依据

本办法旨在通过建立健全能源管理体系，明确各部门及人员职责，规范能源规划、采购、转换、使用、计量、统计、分析、改进等各个环节的管理，实现能源消耗的有效控制和能源利用效率的持续提升。制定依据包括国家及地方相关的能源法律法规、政策标准以及企业自身的发展战略和实际生产需求。

1.2适用范围

本办法适用于企业所有生产经营活动中涉及的各类能源（包括但不限于电力、热力、煤炭、焦炭、天然气、液化石油气、汽油、柴油、生物质能等）的规划、采购、储存、加工转换、输送分配、使用和回收利用等环节的管理。企业各部门、各生产车间、以及所有涉及能源使用与管理的人员均须遵守本办法。

1.3管理原则

企业能源管理遵循以下原则：

*安全第一、预防为主：确保能源供应及使用过程中的人身安全和设备安全，防止各类能源事故发生。

*节约优先、效率为本：将节能降耗理念贯穿于生产经营全过程，追求能源利用效率最大化。

*统筹兼顾、效益优先：综合考虑能源成本、供应稳定性、环境影响等因素，优化能源结构，提升能源利用的综合效益。

*绿色发展、持续改进：积极采用先进节能技术和管理方法，不断完善能源管理体系，推动企业向绿色低碳转型。

二、组织与职责

2.1能源管理领导小组

企业应成立由分管领导牵头的能源管理领导小组，负责审定能源管理方针、目标，审批重大能源管理决策和节能改造项目，协调解决能源管理中的重大问题。

2.2能源管理部门

设立或明确专门的能源管理部门（可根据企业规模设在生产部、设备部或单独设立），作为能源管理的归口管理部门，其主要职责包括：

*组织制定和修订企业能源管理相关制度、标准和操作规程。

*组织编制企业能源消耗定额，并监督检查执行情况。

*负责能源数据的收集、统计、分析与上报，定期编制能源消耗报表和分析报告。

*组织开展能源审计、能效对标和节能潜力分析。

*牵头组织节能技术改造项目的可行性研究、申报与实施管理。

*负责能源计量器具的管理，确保计量数据的准确可靠。

*组织开展能源节约和合理利用的宣传、教育与培训。

*监督各部门能源管理制度的执行情况，对能源浪费现象提出整改要求。

2.3各部门及车间职责

各生产车间、辅助部门是能源消耗和使用管理的直接责任单位，其主要职责包括：

*严格执行企业能源管理各项规章制度和操作规程。

*负责本单位能源消耗指标的分解与落实，控制本单位能源消耗。

*负责本单位能源使用设备的日常维护保养，确保其处于良好运行状态，防止跑冒滴漏。

*及时上报本单位能源消耗数据和能源管理中发现的问题。

*组织本单位员工开展节能降耗活动和宣传教育。

2.4岗位人员职责

各岗位操作人员是能源使用的直接执行者，应严格遵守操作规程，正确使用能源，杜绝违章操作和能源浪费，积极参与节能降耗措施的实施。

三、能源规划与采购

3.1能源规划

能源管理部门应根据企业发展战略、生产经营计划和国家能源政策，会同相关部门编制中长期能源规划和年度能源使用计划。规划应包括能源需求预测、能源结构优化方案、节能目标、重点节能措施等内容。

3.2能源采购

*采购部门应根据能源使用计划和实际需求，在确保质量和供应稳定的前提下，通过比价、议价等方式，选择性价比优、信誉良好的能源供应商。

*建立能源采购合同管理制度，明确能源品质、数量、价格、交付方式、验收标准及违约责任等。

*对于主要能源，应建立合格供应商名录，并对供应商进行动态管理和评价。

*积极关注能源市场动态，适时优化采购策略，降低采购成本。

四、能源计量与统计分析

4.1计量器具管理

*按照国家相关标准和企业实际需求，配备必要的能源计量器具，确保能源消耗各环节（进厂、车间、重点设备）都有合格的计量装置。

*建立能源计量器具台账，对计量器具的采购、验收、安装、使用、维护、检定（校准）、报废等进行全过程管理。

*能源计量器具应定期进行检定或校准，确保其计量准确可靠。对于关键计量点的计量器具，应提高检定或校准频次。

4.2能源消耗统计与分析

*建立健全能源消耗原始记录和统计台账制度，确保能源消耗数据的真实性、准确性和完整性。

*能源管理部门负