国家开放大学最新《企业战略管理》形考任务(1-4)试题答案解析.docxVIP

国家开放大学最新《企业战略管理》形考任务(1-4)试题答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？()

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

2.企业战略管理中，哪一种战略适合于资源有限的企业？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.集中型战略

D.收缩型战略

3.企业战略管理中，什么是PEST分析？()

A.分析竞争对手

B.分析企业内部环境

C.分析宏观环境因素

D.分析企业财务状况

4.企业战略管理中，什么是五力模型？()

A.分析竞争对手

B.分析企业内部环境

C.分析宏观环境因素

D.分析企业财务状况

5.企业战略管理中，什么是战略联盟？()

A.企业内部重组

B.与竞争对手合作

C.与供应商合作

D.与其他企业建立合作关系

6.企业战略管理中，什么是核心竞争力？()

A.企业的财务资源

B.企业的品牌知名度

C.企业内部的能力和资源

D.企业的市场份额

7.企业战略管理中，什么是平衡计分卡？()

A.一种财务报表

B.一种战略管理工具

C.一种市场分析工具

D.一种人力资源工具

8.企业战略管理中，什么是战略规划？()

A.企业长期目标

B.企业短期目标

C.制定企业战略的过程

D.企业经营计划

二、多选题(共5题)

9.企业进行PEST分析时，以下哪些因素属于宏观环境分析？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.企业内部管理

10.企业战略实施过程中，以下哪些是战略变革的驱动因素？()

A.技术创新

B.市场变化

C.竞争对手行为

D.政策法规

E.企业内部管理

11.企业进行SWOT分析时，以下哪些属于内部优势？()

A.管理团队的专业性

B.丰富的产品线

C.强大的品牌影响力

D.稳定的客户基础

E.良好的企业文化

12.企业战略规划中，以下哪些是战略决策的步骤？()

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定战略方案

E.实施战略

13.企业进行五力模型分析时，以下哪些是潜在进入者的威胁因素？()

A.高行业壁垒

B.高固定成本

C.强大的竞争对手

D.市场需求增长缓慢

E.政府政策支持

三、填空题(共5题)

14.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是______。

15.五力模型中，用来评估行业竞争态势的工具，由迈克尔·波特提出的是______。

16.企业战略管理中，用于衡量和评估企业绩效的一种工具是______。

17.企业战略管理中，用于分析企业外部环境的工具是______。

18.企业战略管理中，制定和实施战略的过程称为______。

四、判断题(共5题)

19.企业战略管理中，SWOT分析中的“O”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

20.五力模型中，潜在进入者的威胁是行业竞争的主要来源。()

A.正确B.错误

21.企业战略管理中，平衡计分卡主要用于评估企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

22.企业战略规划是一个静态的过程，不需要根据外部环境的变化进行调整。()

A.正确B.错误

23.企业进行PEST分析时，技术因素不包括新技术的发展。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

24.请简要说明企业战略管理中的SWOT分析的作用。

25.解释五力模型中的“供应商的议价能力”对企业的意义。

26.在战略变革过程中，企业可能会遇到哪些主要障碍？

27.如何利用平衡计分卡来提升企业的战略执行力？

28.在制定企业战略时，如何平衡长期目标和短期目标的关系？

国家开放大学最新《企业战略管理》形考任务(1-4)试题答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】SWOT分析中的“S”代表Strengths，即优势，是分析企业内部优势的过程。

2.【答案】D

【解析】收缩型战略适合资源有限的企业，它通过减少业务范围和规模来提高效率和盈利能力。

3.【答案】C

【解析】PEST分析是一种宏观环境分析工具，用于评估政治（Poli