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电梯事故应急救援演练计划

前言

电梯作为现代建筑中不可或缺的垂直运输工具，其安全运行直接关系到人民群众的生命财产安全。尽管随着技术的进步，电梯的安全性能已大幅提升，但各类突发事故仍时有发生。为有效应对可能出现的电梯困人、冲顶、蹲底等突发状况，最大限度地减少事故造成的损失，保障被困人员的人身安全，特制定本电梯事故应急救援演练计划。本计划旨在通过系统性、实战化的演练，检验应急预案的科学性与可操作性，提升应急救援队伍的快速响应能力、协同作战能力及现场处置水平，同时增强相关人员的安全意识和自救互救技能。

一、演练目的

组织本次演练，旨在通过模拟真实场景，检验现有电梯事故应急救援预案的科学性与可操作性，确保其在实际事故发生时能够真正发挥指导作用。同时，提升应急救援队伍的快速响应能力、协同作战能力和现场处置技能，使救援人员能够熟练掌握救援流程、操作规范及沟通协调机制。此外，通过演练还能有效磨合各参与方之间的联动配合，明确各自职责，发现并弥补应急准备工作中存在的不足。最终，普及电梯安全知识，增强公众在突发情况下的自我保护意识和应对能力，为构建安全、和谐的乘梯环境奠定坚实基础。

二、演练组织与职责

（一）演练领导小组

成立由单位主要负责人任总指挥，分管安全负责人任副总指挥，相关部门（如安全管理部、工程部、物业部等）负责人为成员的演练领导小组。领导小组负责演练活动的整体策划、组织协调、决策指挥及效果评估。总指挥全面负责演练过程中的各项决策，副总指挥协助总指挥开展工作，督促各小组落实演练任务。

（二）各专项工作组及职责

1.协调组：由安全管理部门牵头，负责演练方案的制定与报批，演练前的各项准备工作检查，演练过程中各小组间的联络与协调，以及与外部救援力量（如消防、特种设备检验机构）的沟通对接。确保信息传递畅通，各项指令得到及时执行。

2.救援实施组：由工程部或专业维保单位技术骨干组成，是演练的核心执行力量。负责根据演练场景，按照预定的救援程序和技术规范，具体实施电梯困人救援、故障排除等操作。成员需熟悉电梯结构、救援设备的使用，并具备丰富的实战经验。

3.技术支持组：由电梯制造单位技术代表或资深维保工程师组成，负责为救援实施组提供必要的技术指导和支持，对演练过程中可能出现的复杂技术问题进行研判和解答，确保救援操作的安全性和专业性。

4.后勤保障组：由物业部或行政部门负责，承担演练所需物资、设备的采购、准备与管理，如救援工具、通讯设备、医疗急救用品、照明设备、警示标识等。同时，负责演练现场的布置、秩序维护及参演人员的餐饮、交通等后勤服务。

5.宣传记录组：由办公室或宣传部门人员组成，负责演练过程的全程影像记录（拍照、摄像），演练前后的宣传报道工作，以及演练资料的整理、归档。通过图文、视频等形式，真实反映演练情况，为后续总结评估和宣传教育提供素材。

6.模拟乘客组：由单位内部员工或志愿者扮演，在演练中模拟被困人员的状态和行为（如情绪紧张、呼救等），以增加演练的真实性。其需熟悉自身角色要求，配合救援人员完成救援过程。

三、演练准备

（一）方案细化与审批

协调组需根据本计划框架，结合本单位电梯实际情况（型号、数量、使用环境等）及潜在风险，制定详细的演练实施方案，明确演练的具体时间、地点、模拟场景（如单一电梯困人、模拟轻微故障等）、参演人员、各环节流程、预期目标及安全注意事项。方案需报请演练领导小组审批通过后方可实施。

（二）人员培训与动员

演练前，应对所有参演人员进行专项培训。内容包括：电梯事故应急救援预案解读、本演练方案的详细说明、救援操作规程、安全防护知识、通讯联络方式、模拟乘客的行为规范等。通过培训，使参演人员明确自身职责，熟悉演练流程，掌握必要的技能和知识。同时，召开动员大会，强调演练的重要性、严肃性及安全纪律，统一思想，提高认识。

（三）物资与场地准备

后勤保障组需根据演练方案，提前准备并检查所有所需物资和设备，确保其性能完好、数量充足。救援实施组需对选定的演练用电梯设备进行全面检查，确保其处于安全可控状态，必要时可对部分安全装置进行临时调整以模拟特定故障，但必须以绝对安全为前提。演练场地应设置明显的警示标识，划定警戒区域，防止无关人员进入。若在公共场所进行，需提前向相关部门报备，并做好周边群众的解释疏导工作。

（四）风险评估与安全措施

在演练准备阶段，领导小组及协调组需组织对演练过程进行全面的风险评估，识别可能存在的安全隐患（如救援操作不当引发设备损坏、参演人员意外受伤等），并制定相应的预防和控制措施。明确安全观察员，其职责是在演练全程对现场进行监控，一旦发现不安全因素或违规操作，有权立即制止并报告总指挥。为所有参演人员配备必要的个人防护用品（如安全帽、手套等）。

（五）通知与协调

提前将演练的相关信息（时间、地点、主要内