- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第1篇
一、总则
为加强酒店家具部门的管理,提高家具质量和服务水平,确保酒店整体形象和客人满意度,特制定本制度。
二、部门职责
1.负责酒店家具的采购、验收、保管、维修、更新等工作。
2.负责家具的清洁、保养和消毒工作,确保家具的使用寿命。
3.负责家具的摆放、调整和优化,提高空间利用率和美观度。
4.负责与供应商、维修单位等相关单位的沟通协调,确保家具的及时供应和维修。
5.负责收集和分析家具使用情况,为酒店管理层提供决策依据。
三、管理制度
1.采购管理
(1)采购计划:根据酒店发展规划和家具使用需求,制定年度采购计划。
(2)供应商选择:选择信誉良好、质量可靠的供应商,签订供货合同。
(3)采购流程:严格按照采购流程进行,确保采购过程公开、透明。
2.验收管理
(1)验收标准:严格按照国家标准和酒店要求进行验收。
(2)验收流程:采购员、验收员、供应商代表共同参与验收,确保家具质量。
3.保管管理
(1)库房管理:保持库房整洁、有序,定期检查库存情况。
(2)防潮、防霉、防火:采取有效措施,防止家具受潮、霉变、火灾等事故。
4.维修管理
(1)维修申请:客房部、餐饮部等相关部门发现家具损坏,及时填写维修申请。
(2)维修流程:维修人员接到申请后,及时进行维修,确保家具恢复正常使用。
5.更新管理
(1)更新计划:根据家具使用年限和实际情况,制定更新计划。
(2)更新流程:按照更新计划,采购新家具,淘汰旧家具。
6.清洁、保养和消毒
(1)清洁:定期对家具进行清洁,保持家具表面干净、整洁。
(2)保养:根据家具材质,定期进行保养,延长家具使用寿命。
(3)消毒:定期对客房、餐厅等公共区域家具进行消毒,确保卫生安全。
四、奖惩制度
1.对认真履行职责、工作成绩显著的员工,给予表彰和奖励。
2.对违反本制度、造成不良影响的员工,给予批评、通报或处罚。
五、附则
1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由酒店家具部门负责解释。
3.本制度如有未尽事宜,由酒店管理层另行规定。
第2篇
一、总则
为加强酒店家具部门的规范化管理,提高家具使用效率,确保酒店家具的完好和美观,特制定本制度。
二、部门职责
1.负责酒店家具的采购、验收、保管、维修、更换等工作。
2.负责制定家具采购计划,确保家具采购的合理性和经济性。
3.负责家具的日常维护和保养,确保家具的使用寿命。
4.负责家具的更新换代,提高酒店家具的整体水平。
5.负责处理客人对家具的投诉,及时解决问题。
三、家具采购管理
1.采购计划:根据酒店经营需求,结合家具使用情况,制定年度家具采购计划。
2.供应商选择:选择具有良好信誉、质量可靠、价格合理的供应商。
3.采购流程:严格按照采购流程进行,确保采购过程公开、透明。
4.验收标准:对采购的家具进行严格验收,确保家具质量符合要求。
四、家具保管与使用
1.保管:家具入库后,应按照类别、规格、型号等进行分类存放,确保家具安全。
2.使用:员工应正确使用家具,不得随意损坏或挪用。
3.维护:定期对家具进行清洁、保养,发现损坏及时报修。
4.更换:家具达到使用年限或损坏严重时,应及时更换。
五、家具维修与保养
1.维修:家具出现故障时,应及时报修,维修人员应尽快处理。
2.保养:定期对家具进行保养,延长家具使用寿命。
3.维修记录:维修人员应做好维修记录,包括维修时间、原因、维修费用等。
六、家具更换与淘汰
1.更换:家具达到使用年限或损坏严重时,应及时更换。
2.淘汰:淘汰的家具应进行报废处理,不得随意丢弃。
七、投诉处理
1.接到客人投诉后,应及时调查处理,确保问题得到解决。
2.对投诉处理情况进行记录,定期分析投诉原因,改进工作。
八、附则
1.本制度由酒店家具部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.本制度如有未尽事宜,由酒店家具部门负责补充和修订。
第3篇
一、总则
为加强酒店家具部门的规范化管理,提高家具质量和服务水平,确保酒店整体形象和客人满意度,特制定本制度。
二、部门职责
1.负责酒店家具的采购、验收、安装、维修、保养等工作。
2.负责对家具供应商进行评估、选择和合作,确保家具质量。
3.负责对酒店家具进行定期检查,确保家具使用安全、舒适。
4.负责处理客人对家具的投诉,及时解决问题。
5.负责家具部门的内部管理,提高部门工作效率。
三、采购管理
1.采购计划:根据酒店实际需求,制定家具采购计划,包括种类、数量、规格、价格等。
2.供应商选择:对供应商进行评估,选择具有良好信誉、质量保证、价格合理的供应商。
3.采购合同:与供应商签订采购合同,明确双方权利和义务。
4.验收标准:严格按照采购合同和验收标准进行家具验收
您可能关注的文档
最近下载
- DB13T 1065-2009 小麦粉生制品.docx VIP
- TCRHA 089-2024 成人床旁心电监测护理规程.pdf VIP
- 《公路泡沫轻质土应用技术规范》DB51T 3286-2025(四川标准).pdf
- 保密管理手册.doc VIP
- Danfoss丹佛斯T90变量轴向柱塞泵,产品样本 用户指南.pdf
- 农业生态与可持续耕作制度知到智慧树期末考试答案题库2025年华南农业大学.docx VIP
- ISO 15189-2022中文版翻译全文.pdf VIP
- 人教PEP版(新教材)四年级上册英语Unit 4《Helping in the community》B Read and write教学课件.pptx
- 管件尺寸表.doc VIP
- T_SSCE0001-2021:轴力自动补偿钢支撑技术规程.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)